Если вы фаундер и всё ещё замыкаете на себе 80% решений — мы это меняем. Проводим диагностику команды, пересобираем роли и процессы, внедряем систему и уходим. Через 2 месяца команда работает без ручного управления.
Без вас не принимается ни одно решение — даже мелкое
Команда выросла, а управление осталось как на старте — на вас
Вы делегировали задачу, а потом всё равно переделали сами
Все постоянно заняты, расходы растут, а результат не меняется
Вы понимаете, что нужны изменения, но непонятно, с чего начать
<aside> <img src="/icons/arrow-right-basic_purple.svg" alt="/icons/arrow-right-basic_purple.svg" width="40px" />
Разбираемся, что происходит на самом деле Говорим с вами и с командой один на один. Где теряются решения, что непонятно, что раздражает, кто за что на самом деле отвечает. результат// полная картина: почему всё замыкается на вас и что с этим делать
</aside>
<aside> <img src="/icons/arrow-right-basic_purple.svg" alt="/icons/arrow-right-basic_purple.svg" width="40px" />
Пересобираем структуру и процессы Роли, зоны ответственности, метрики, управленческий ритм — проектируем под ваш бизнес, людей и темп. результат// у каждого в команде ясность — что моё, как оценивается результат и к кому идти, если непонятно.
</aside>
<aside> <img src="/icons/arrow-right-basic_purple.svg" alt="/icons/arrow-right-basic_purple.svg" width="40px" />
Внедряем и остаёмся, пока не заработает Настраиваем инструменты, проводим воркшопы с командой, сопровождаем на регулярных встречах. Адаптируем по ходу, потому что в реальности всегда что-то идёт не по плану.
результат// команда работает по-новому в ежедневной работе
</aside>
🖇 Ритм, глубину и формат определяем вместе на старте в зависимости от темпа бизнеса, состава команды и текущей нагрузки.
//HOLI — студия йоги и кафе, 80 сотрудников Все решения через фаундера, 12-часовые смены как норма, управляющие конкурируют между собой. За 2 месяца: вышла из 90% операционки. Команда работает автономно.
//the GAP club — онлайн-школа английского, 11 человек Все процессы замыкались на фаундере: согласование контента, коммуникации, запуск идей. На стратегию не оставалось сил. За 1 месяц: поток задач через фаундера снизился на 50%. Команда стала самоходной.
//Cocreate — брендинговое агентство Задачи терялись в чатах, каждый делал «всё и сразу», делегирование не работало. Результат: процессы стали прозрачными, фаундерки высвободили время на развитие.
From Scratch — коммуникационное агентство, ~10 человек Все процессы шли через фаундера: согласование контента, управление командой, продажи. Роли размыты, делегирование не работало. За 2 месяца: пересобрали оргструктуру и роли, настроили процессы, фаундер сфокусировался на стратегии и развитии.