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Livros que me foram indicados

• O gerente Minuto
• The Manager's Path
• Pipeline de liderança
• Comece pelo porquê

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Livros que estou interessado em ler

• **Radical Candor / Empatia Assertiva**
• A coragem para liderar
• Conversas difíceis </aside>

Responsabilidades e desafios de um tech leader

• Tech & Development (Code): ser responsável pela qualidade técnica do projeto, implementando soluções complexas e zelando pela excelência das entregas; Identificar riscos, débitos técnicos e criar planos de trabalho para resolver-los.
• Architecture & Process: definir padrões, processos e boas práticas para facilitar e guiar o trabalho do time. Facilitar o desenho de soluções envolvendo times e stakeholders considerando objetivos e métricas de negócio.
• People & Leadership: ser capaz de apoiar o desenvolvimento técnico e profissional da equipe; Apoiar o time e mantendo o ambiente feliz e o time engajado.

1:1 meeting agenda templates

[Testing A.I :: Notion] 1-on-1 Agenda

[Testing A.I :: ChatGPT] 1-on-1 Agenda

Níveis de Gestão

Em gestão, vemos muito 7 níveis: Nível 1: O líder decide e informa o que deve ser feito Nível 2: O líder decide e explica o motivo Nível 3: O líder pede opiniões, mas a decisão final é sua Nível 4: A decisão é conjunta entre líder e equipe Nível 5: A equipe decide, mas consulta o líder antes Nível 6: A equipe decide e informa o líder depois Nível 7: A equipe decide sem precisar comunicar

Tomada de Decisão Tecnológica

Satisfaz as demandas do negócio? Cumpre as restrições de arquitetura? Atende os atributos de qualidade? Existe uma opção mais barata ou menos arriscada?