研发 | 技术管理

产品和研发是一体的

产品驱动研发（有需求才有市场）

核心理念就是以客户为中心

做好市场调查

产品管理和Manager是分开的

如果一PMF驱动公司，应该是在一起的，敏捷迭代，销售，都是围绕着产品开展

那么本product文件夹，讲述实操案例，manager主要记录

股权设计、员工激励、部门责任、研发绩效，一些辅助推进产品工作

要有产品设计思维

理解错误，所有的产品都要满足某些用户的某些需求，都是以用户为中心

战略决策是调查好用户需求，判断未来发展，哪些投入，怎么规划未来