我理解BizDevOps就是端到端,从战略业务机会到开发上线

参考资料

十六年所思所感,聊聊这些年我所经历的 DevOps 系统

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具体落地实践

战略规划

战略:通过EMT(经营高管团队Executive Management Team)定义长期战略方向,年度、半年度、季度、月度经营分析研讨会确定公司目标方向

通过OKR拆分到具体部门业务负责人

转换OKR为业务线线需求(通过客户访谈拜访、用户反馈、数据分析洞察)

通过IPD+敏捷开发定义研发流程

scrum | 敏捷开发

IPD

  1. 承接战略需求、日常需求、业务机会、缺陷修复、AB测试、增长实验、客户访谈
  2. PRD评审、UI/UX设计评审、技术方案设计、补充修开发维护文档、业务知识库
  3. 采用 Scrum 飞书项目进行管理
  4. 上述内容已经完成进入交付团队,规划开发测试时间,排入每周迭代
  5. 迭代完成后进发布阶段

通过飞书、钉钉低代码流程搭建或者飞书IPD流程模板搭建

通过自定义API接口组合串联起业务到发布端到端流程(战略——业务——交付——发布的BizDevOps流程)

  1. 代码仓库(分支管理、AI预CR、CR、代码扫描、Tag)
  2. 到jenkins(或者其他DevOps工具,通过webhook或者是自定义流程节点执行发布操作)