(By 고홍석 / 2026.05)
마케터 고홍석 포트폴리오: 안녕하세요. 고홍석입니다.
0. 들어가며
마케터가 실제 운영 단계에서 의사결정에 사용할 수 있는 퍼널별 활동을 정리했습니다. 일반론보다는 실무에서 반복적으로 마주친 패턴과 실패 분기를 영역별로 정리한 운영 노트에 가깝습니다.
구성
사용법
- 문제 상황을 보고 어떤 단계의 게이트가 막혔는지 진단한다.
- 공통 진단 원칙으로 진단 방향을 점검한다(특히 "깨진 양동이 원칙"과 "실패 분기 우선순위").
- 해당 영역의 매트릭스에서 후보 활동을 선택한다.
- KPI로 측정하고, 실패 시 분기 컬럼대로 점검 순서를 적용한다.
비즈니스 모델별 퍼널 흐름 한눈에 보기
- 비즈니스 유형에 따라 퍼널에서 막히는 지점과 우선 확인해야 할 KPI는 달라집니다.
- 아래 표는 상세 진단 전에 각 유형의 흐름을 빠르게 파악하기 위한 요약입니다.
- 상세 내용은 아래 영역별 체크리스트에서 확인합니다.
- 각 영역은 상황 → 활동 → KPI → 실패 시 분기 순서로 정리되어 있습니다.