1. ビジョン
2. ミッション
3. 価値提案
4. ターゲット層
5. ストラテジー
6. 優先事項
7. 目標
8. カルチャー
9. バリュー
夢。それはチームの最も重要な指針。このセクションの主な目的は、会社全体で目的意識を共有し、インスピレーションを与えることです。
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グローバルな労働力のすべてのメンバーに経済的機会を創出する。
組織の包括的な目標です。測定可能で、達成可能で、その企業独自の目標を掲げます。インスピレーションを与えるものが理想です。簡潔で覚えやすい文章にしましょう。
世界のプロフェッショナルをつなぎ、生産性を高めて成功に導く。
チームがメンバーや顧客に提供することを約束する利益や優位性を記載します。あなたの製品やサービスを使うべき理由となるものです。
人脈を広げ、プロとしてのアイデンティティを管理するのに役立つ。
ニーズを優先すべき利用者のセグメントです。効果的なセグメントは、価値提案に関連するユニークなニーズを持っており、測定可能で、焦点が絞られています。合理的にニーズを満たすように配慮した第二のターゲット層を特定することを検討してもよいでしょう。
- プロフェッショナルの個人
企業が目的を達成するために、どのように競争環境を乗り切るかの戦略です。戦略を実現するための具体的な手順である優先順位と混同しないように注意しましょう。
- ****職歴の記録場所となること
企業が目標を実現するために設計された戦術のランク付けされたリストです。「ひとつしか実行できないとしたら、それは何だろう?」という問いから始めましょう。
ミッションと戦略に沿った測定可能な目標です。軌道修正を視野に入れ、目標は少なく、シンプルに、測定可能なものが良いでしょう。
会社の個性、つまり会社としてどのような存在なのか、そしておそらくもっと重要なのは、どのような存在になることを目指しているのかということです。
変革、誠実さ、協調性、ユーモア、成果