1. ビジョン

2. ミッション

3. 価値提案

4. ターゲット層

5. ストラテジー

6. 優先事項

7. 目標

8. カルチャー

9. バリュー


Vision-1.png

ビジョン

夢。それはチームの最も重要な指針。このセクションの主な目的は、会社全体で目的意識を共有し、インスピレーションを与えることです。

↓下の引用文はビジョンのページにリンクされています。ここで編集すると、自動的に変更が反映されます。

グローバルな労働力のすべてのメンバーに経済的機会を創出する。

ミッション

組織の包括的な目標です。測定可能で、達成可能で、その企業独自の目標を掲げます。インスピレーションを与えるものが理想です。簡潔で覚えやすい文章にしましょう。

世界のプロフェッショナルをつなぎ、生産性を高めて成功に導く。

Mission-4.png

Value-Prop-1.png

価値提案

チームがメンバーや顧客に提供することを約束する利益や優位性を記載します。あなたの製品やサービスを使うべき理由となるものです。

人脈を広げ、プロとしてのアイデンティティを管理するのに役立つ。

ターゲット層

ニーズを優先すべき利用者のセグメントです。効果的なセグメントは、価値提案に関連するユニークなニーズを持っており、測定可能で、焦点が絞られています。合理的にニーズを満たすように配慮した第二のターゲット層を特定することを検討してもよいでしょう。

  1. プロフェッショナルの個人
  1. 採用担当者
  2. マーケティング担当者

Target-Audiences-1.png

Strategy-1.png

ストラテジー

企業が目的を達成するために、どのように競争環境を乗り切るかの戦略です。戦略を実現するための具体的な手順である優先順位と混同しないように注意しましょう。

  1. ****職歴の記録場所となること
  1. 職業的洞察の本質的な源となること
  2. ユーザーが働くあらゆる場所で利用できること

優先事項

企業が目標を実現するために設計された戦術のランク付けされたリストです。「ひとつしか実行できないとしたら、それは何だろう?」という問いから始めましょう。

Priorities-1.png

Objectives-1.png

目標

ミッションと戦略に沿った測定可能な目標です。軌道修正を視野に入れ、目標は少なく、シンプルに、測定可能なものが良いでしょう。

目標

カルチャー

会社の個性、つまり会社としてどのような存在なのか、そしておそらくもっと重要なのは、どのような存在になることを目指しているのかということです。

変革、誠実さ、協調性、ユーモア、成果

バリュー