いい加減要件定義ガイドの読書を終わらせよう
前回は6章まで
vol.173 ユーザーのための要件定義ガイドをふりかえろう 参照
P352
ビジネス要求定義・システム化要求定義中の文書についての勘所。
この章は、ドキュメント集。
経営レベルの目的や施策は、構想立案時やシステム化企画時に検討され、要件定義が開始される時点で提示されるのが通常である。
目的: 中長期計画や構想立案、さらには、それらが反映されているだろう、計画書や RFP な どに記載されているビジネスコンセプトを整理し、経営層に確認し、向かうべき方向 性を合意する
例: SWOT分析, バランススコアカード(BSC), ビジネスモデルキャンパス
昨今ステークホルダが多様化しており、関係するステークホルダを漏れなく抽出すること が、成功への第一歩となる。
目的: ステークホルダの漏れがない状態にする