从产品形态来看，「产品死亡目录」与36kr旗下的Next很像。

next上，各种产品，用户給自己喜欢的产品点赞或者留言。「产品死亡目录」刚好相反。給自己用过的产品进行点评。而且这些产品是死亡的。

这两者的区别在于回忆与好奇哪一个更能驱动用户行动。

next是靠好奇驱动的。只有对新产品好奇，才会有兴趣去next上玩耍，但国内好奇的人很少，对新产品好奇的人更少。所以，只剩下产品经理们去平台上逛逛。

这一点，肯定是36kr没有想到的。36kr是为中国创业者服务的媒体。按照36kr的预想，我们用新闻报道创业者动态，用户也都是怀有创业想法的人。但创业点子哪里来呢？next这个发现新产品但平台，便是了。

当然，这只是我的猜测，但八九不离十。为什么创业者对这些新产品不感兴趣呢？我觉得有一下几点：

1.国内产品太少。

国内产品太少对根本原因是能够做出产品对少。近几年，独立开发者不断涌现，情况有所改善，但在2015-2016年，这类型产品是相当少的。所以，导致平台上很多是国外的产品。国外产品体验对用户要求比较高，不仅要懂英文，还有理解国外产品市场发展，这样的用户不会太多。

2.灵感无法兑现

中国想创业的人虽然多，但能够兑现的人少。我从next上拿到一个想法，没有技术和资源兑现，next对我的价值也是相当少的。

3.maker的缺失

这也是无法兑现的很大原因。36kr上只有对互联网感兴趣对人，却没有人来实现想法。很多程序员都不知道next平台的存在。

而从v2ex和github上来看，程序员是由做side project的想法的。他们做出东西，也需要producthunt和github等平台的传播。（不过，有产品sence的程序员还是少，所以做优秀产品的人少）