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Notion. 나의 경험이 쓸모 있기를
조직이 가지고 있는 기술 부채에 대해 고민합니다.
10년 동안 쌓인 기술 부채를 해결하기 위한 MSA 전환 프로젝트를 주도했습니다. 해당 프로젝트의 리더 역할을 수행하며 ‘왜 이렇게 만들었을까? 어떻게 하면 기술부채를 최소화할 수 있을까?’ 라는 고민을 했고, 현재 상황에 대한 최선의 개선안과 미래를 대비할 수 있는 기술적 방향성을 제안했습니다. 그리고 이를 직접 실현해 다양한 기술 부채를 해결하며 20명 규모의 서비스 개발 및 운영 조직의 기술적 역량을 책임졌던 경험이 있습니다.
그리고 진솔한 커뮤니케이션을 통한 협업을 실천합니다.
과도한 이해관계의 충돌로 인해 협업을 어려워하는 동료들을 위해 ‘왜 어려움을 느낄까?’라는 고민을 했고, 문제 해결을 위해 사내 개발 세미나, 일일 스크럼, 코드 리뷰 등 문화를 도입하고 주도했습니다. 같진 않아도 비슷한 방향을 보고 만든 결과가 큰 효과를 얻을 수 있다고 생각해 구성원의 진솔한 생각과 방향성을 공유하며 효과적인 협업을 할 수 있는 환경을 만들고자 다양한 시도를 했습니다.
마지막으로, 비즈니스와 동료의 성장을 중요한 가치로 여깁니다.
비즈니스를 유지하며 발생하는 다양한 문제에 대해 ‘왜 발생했을까? 이것이 진짜 문제일까?’ 라는 질문을 던져 근본 원인을 파악하고 해결할 때 성장한다고 생각합니다. SRS, SDS와 같은 문서화를 통해 어떠한 문제가 왜 발생했고, 어떻게 해결하고자 하는지 기록하고, 동료와 함께 이를 실천하여 근본 원인을 해결하며 제품을 발전시키고자 노력했습니다.
누적 940만 유저 보유 & 연 2,300만 건의 텍스트 표절 검사 서비스를 제공하는 기업
표절 검사 서비스 레거시 아키텍처 개편 (2021.06 - 2022.09)