Dlaczego musisz zatrudnić coaching w tym roku - 3 zasady coaching:

Czy masz trenera?

Jeśli nie, możesz ograniczyć swój sukces zawodowy. Wynika to z faktu, że trenerzy pomagają identyfikować i koncentrować się na tym, co ważne, co przyspiesza Twój sukces. Zgodnie z coachingiem dobrzy trenerzy:

Stwórz bezpieczne środowisko, w którym ludzie będą się lepiej widzieć;
Zidentyfikuj luki między miejscem, w którym znajduje się klient, a miejscem, w którym klient musi lub chce być
Poproś o bardziej przemyślane zmiany w myślach, działaniach i zachowaniu, niż klient zażąda
Zarządzaj budowaniem struktury, rozliczalności i wsparcia niezbędnego do zapewnienia trwałego zaangażowania

Wybrani sportowcy oczywiście rozumieją siłę coachingu. Strategia coachingowa w Wielkiej Brytanii opisuje rolę trenera sportowego jako takiego, który „umożliwia sportowcom osiągnięcie poziomów wydajności, które mogą nie być możliwe, gdyby pozostawiono je własnym wysiłkom”. Innowacyjne firmy rozumieją, że coaching może pomóc profesjonalistom zorientowanym na karierę zwiększyć ich wydajność w pracy. Inwestują w coaching dla swoich starszych liderów i wysokich potencjałów. (Aby dowiedzieć się więcej na ten temat, przeczytaj sekcję dotyczącą tego, dlaczego coaching nie jest już tylko dla kadry kierowniczej w moim seo raporcie

Coaching wpływa również na wyniki finansowe organizacji; według badań ICF i HCI 60% respondentów z organizacji o silnych kulturach coachingowych twierdzi, że ich przychody są powyżej średniej w porównaniu z grupą rówieśniczą. coaching jest ważny coaching jest ważny Coaching, ale dlaczego?

Jeśli chodzi o budowanie osobistej marki, trener może być potężnym zasobem, który może pomóc ci zejść z drogi, wyróżnić się i podjąć działania, aby osiągnąć rzeczy, które są dla Ciebie naprawdę ważne. Twój trener może ci pomóc:

Wyjaśnij jasno swoje cele. Twoja firma może pociągnąć cię w jednym kierunku, a kierownik udziela różnych porad na podstawie innych kryteriów. Twój trener pomoże ci ustalić, co jest dla Ciebie naprawdę ważne i pomoże ci się na tym skoncentrować.
Zidentyfikuj martwe punkty. Trenerzy pomagają ci dowiedzieć się, czego nie wiesz, i dają ci rzeczy, których możesz nie widzieć. Będą z tobą szczerzy, ponieważ nie są przypisani do żadnego konkretnego wyniku.
Bądź odpowiedzialny. Trenerzy podążają za tobą i idą w kierunku nowych poziomów osiągnięć. Dla wielu z nas posiadanie kogoś, na kogo reagujemy, motywuje nas do działania.
Skoncentruj wysiłki na rozwoju. Trenerzy pomagają poznać różnicę między słabościami, które należy poprawić, a tymi, które najlepiej pozostawić takimi, jakie są. Pomoże Ci zainwestować czas i energię tylko w najbardziej owocne okazje.
Zdobądź przewagę konkurencyjną. Trener może pomóc ci przejść od punktu a do b szybciej niż sam, pomagając ci odróżnić się od stada i przyspieszyć karierę w szybszym tempie.
Zdobądź umiejętności przywódcze. Trenerzy modelują umiejętności, które są cenne dla dzisiejszych liderów. Po dłuższej pracy ze swoim trenerem możesz zacząć korzystać z tych zaawansowanych technik zadawania pytań, aby pomóc Ci stać się lepszym słuchaczem. To tylko jeden z wielu sposobów na zintegrowanie swojego stylu coachingu z własnym podejściem przywódczym.
Zwiększ zaangażowanie. Ostatnie badanie Gallupa wykazało, że tylko 13% pracowników na całym świecie jest zaangażowanych w pracę. Jednak według badań przeprowadzonych przez HCI i ICF coaching koreluje ze zwiększonym zaangażowaniem pracowników; 65% pracowników firm o silnej kulturze coachingowej oceniło siebie jako bardzo zaangażowanych.
Czuję się szczęśliwszy. Ponieważ trenerzy pomagają identyfikować i wyrównywać wartości, koncentrować się, przecinać bałagan i jasne tolerancje, pomagają zwiększyć satysfakcję zawodową.

Mówiąc prosto, trener pomoże Ci osiągnąć sukces. Ile to jest dla ciebie warte?

Może możesz nawet zmusić firmę do zapłaty rachunku. Porozmawiaj ze swoim przełożonym i / lub personelem ds. Rozwoju talentów. Mogą być skłonni zainwestować w coaching dla ciebie, jeśli to uzasadnisz. Ponadto niektóre programy rozwoju przywództwa obejmują elementy coachingu. Zarejestruj się, jeśli możesz. To świetny sposób na przeżycie coachingu.

A jeśli Twoja firma zdecyduje się nie płacić za coaching, zainwestuj sam. Opłaca się jasnością, szczęściem i większym sukcesem. Pomyśl o coachingu jako inwestycji, a nie wydatku.

W kolejnej części tego tematu skontaktowałem się z jednym z najbardziej imponujących trenerów, których znam, aby zidentyfikować rzeczy, o których warto pomyśleć, zatrudniając trenera. Podzielę się tym, co mi powiedzieli.