Perché parliamo di KR e non di OKR
Ogni OKR è diviso in due parti:
- l'Objective che è la sua parte qualitativa e descrive il concetto a parole
- il Key Result che è la sua parte quantitativa e descrive l'obiettivo in numeri
Quando si parla di analizzare i dati, quindi, è più giusto confrontare Key Results (KR) e KPI.
Principali differenze tra KR e KPI
I KR sono:
- indicatori di obiettivo
- composti da:
- indicatore (es. "ricavo trimestrale")
- target (es. "100.000 €")
- data (es. "entro il 31/3")
I KPI sono:
- indicatori di rischio
- composti da:
- indicatore (es. "ricavi trimestrali Roma")
- soglia di allerta (es. "20.000€")
Se un numero non trova la sua collocazione né come KR né come KPI, significa che calcolarlo è dannoso (uno spreco di tempo)