Missions

Globalement, les misisons sont de trois ordres :

• Réalisation de missions :
  • Effectuer des missions rémunérées de transformation des organisations pour le compte d'entreprises et d'institutions.
• Développement :
  • Production intellectuelle :
    • Participer à la création de nouvelles méthodologies d'accompagnement sur la transformation des organisations
    • Écrire des articles, tribunes, etc. et les diffuser sur les réseaux sociaux
    • Participer à la veille sur la transformation des organisations et publier sur les réseaux sociaux Résiliences et perso
    • Réaliser/document des use cases et capitaliser sur les méthodes utilisées
  • Développement commercial :
    • Participer à la création des offres Résiliences
    • Participer à des événements réseau ou les organiser
    • Prendre des rendez-vous et générer des leads
    • Écrire des propositions commerciales et participer à la négociation
• Participation aux communs :
  • Energiser des rôles clés de l’organisation (fonctionnement holacratique)
  • Participer aux summits de l’organisation et aux réunions d’équipe (triage, gouvernance ou opérationnelles)
  • Participer ou prendre le pilotage de projets de développement interne

Engagements différenciés

Depuis 2022, nous avons formalisé les engagements des membres envers le collectif. Il en ressort deux types de contributions possibles, abeilles ou locomotive.

L’ensemble des engagements pour chaque type de contributeur est lisible dans

Organisation 🚂  / 🐝

Devenir sociétaire “contributeurs”

• Participer au moins une réunion mensuelle de 2 heures
• Participer à au moins un summit par an
• S’engager sur au moins 6 mois de travail effectif

Période probatoire de 4 mois avant entrée officielle dans le collège des contributeurs (=achat de parts) par cooptation d'au moins 3 autres contributeurs Résiliences et fondateurs.

On-boarding

Le modèle d'intégration de Résiliences est fortement calqué sur celui de Ouishare : il est par principe ouvert mais nécessite ensuite très vite l'adhésion à des valeurs, au projet d'utilité sociale, à des rites et finalement à une culture. Une acculturation est donc nécessaire. Elle peut s'étaler sur plusieurs mois. Ell permet d'apprendre à se connaître. Elle nécessite de passer du temps à échanger, à lire, à co-écrire et plus fondamentalement, à "s'engager dans l'action" (sur une mission, sur la co-rédaction d'un article ou d'une tribune, sur la co-construction d'une formation ou d'un événement) souvent accompagné par un "poisson pilote" plus ancien dans la communauté. Souvent cette phase initiale demande de passer du temps pro-bono, une façon de "mouiller le maillot" qui permet ensuite plus légitimement de faire partie de la communauté.

Que peut-on attendre de Résiliences ?

• Travailler pour un acteur leader de la transformation des organisations auprès d'entreprises et d'institutions,
• Un cadre de travail épanouissant humainement (convivialité, échanges, solidarité, ...) et intellectuellement où les contributeurs participent activement à la création de contenu dans le champ de la transformation des organisations,