Дизайн — проектирование в соответствии с требованиями. В этом пособии для дизайнеров описывается как выявлять и формулировать требования при взятии рабочих задач.

Хорошие требования легко формулируются как критерии приемки результата.

<aside> ❗ В этой методичке мы рассматриваем признанные задачи — где вопрос “надо ли это делать вообще?” уже отвечен утвердительно. Ответ на этот вопрос из предпринимательской зоны интересов, его должен задавать и отвечать владелец или менеджер продукта (сервиса). Если есть сомнения зачем это (задачу) делать, выясните это ДО того как принять и признать ответственность за задачу на входе.

</aside>

Четыре шага как выявить и оформить требования:

• Найдите целевое действие и постройте сценарии
• Проверьте задачу на наличие ограничений
• Проанализируйте / декомпозируйте задачу
• Подготовьте критерии проверки

На этом работа с требованиями закончена (ну… типа). В жизни все пункты выше придется уточнять и актуализировать (в идеале итерациями), но если эти пункты действительно проработаны, то требования у вас есть, и дальше вы лишь повышаете качество этих требований, детализируя описание.

Что дальше делать с требованиями — материал для отдельной статьи, однако нельзя не сказать о таких двух пунктах.

• Создайте само решение
• Участвуйте в приемке

Чеклист проверки требований

• [ ] 0) Кто-то из коллег уже решал эту или подобную задачу?

❌ нет: поставьте себе памятку — по завершении задачи решение стоит задокументировать и где-то сложить, чтобы при необходимости переиспользовать.