Situation (Situasi)

Perusahaan mengandalkan dokumen fisik untuk manajemen stok gudang, yang mengakibatkan tingginya risiko keterlambatan data, hilangnya barang, dan ketidaksinkronan data antara pusat distribusi dan cabang. Proses manual ini tidak lagi memadai untuk menunjang skala operasional yang terus berkembang.

Task (Tugas)

Merancang sistem manajemen gudang digital yang komprehensif untuk mendigitalkan alur Inbound (penerimaan), Packing (pengemasan), hingga Outbound (pengiriman). Tujuan utamanya adalah menciptakan transparansi stok real-time dan meningkatkan efisiensi kerja operator gudang.

Action (Langkah yang Diambil)

• End-to-End User Flow: Memetakan alur kerja yang kompleks dari Inbound hingga Work Order, memastikan transisi antar tahap berjalan mulus bagi pengguna lapangan.
• Desain Berbasis Modular: Menyusun komponen antarmuka yang modular dan konsisten, memungkinkan sistem digunakan secara seragam di pusat maupun berbagai cabang.
• Fokus pada Akurasi: Mengintegrasikan fitur scan barcode dan validasi otomatis untuk meminimalkan human error dan memastikan barang yang dikemas sesuai dengan data masuk.
• Responsivitas Lapangan: Mendesain antarmuka yang ringkas dan mudah dibaca untuk digunakan di lingkungan gudang yang dinamis, dengan fitur status tracking untuk memantau progres pekerjaan secara instan.

Result (Hasil)

Sistem berhasil mentransformasi operasional gudang dari manual ke digital, menyediakan visibilitas stok yang real-time di seluruh titik distribusi. Implementasi ini berhasil mengurangi waktu pemrosesan secara drastis, meningkatkan transparansi data, dan memastikan standar operasional yang sama di setiap cabang.

Mockup

Warehouse Management

https://www.figma.com/design/mW4TuQvxhVIychKU03Fc9T/Portofolio-Prasetian?node-id=2206-68940&t=6s2Vh25zRcuQLEbn-1