第一个问题，规则机制的随意性问题，设计规则的随意性，执行的随意性，尤其是原则性的规则，如果过于随意，执行也会随意，可以参考，调查研究、可行性方案、科学论证、这种随意性也体现在战略方向上，没有调查研究，没有可行性方案，没有科学论证，没有小规模试错，随意改动会导致之前确定方向无法产出，新的方向不清晰不能产出；

第二个问题，为啥国库有开支但是生产力跟不上？很简单，资本的边际效用递减，就是开始国库开支会，CBI机制、onboard机制下，核心方向下的自由组队机制，可以促进生产力，但是随着时间还有人员增长，资本就不能发挥效果了，花钱刺激、激励不了了，需要新的激励方式，主要是正反馈，还有成就感，要让大家看到有实际的进展，要讲性价比了；

Bruce Xu, [10/6/2023 8:14 PM] 第二个问题我个人观察最直接的原因就是 CBI 这个概念。不做要求的撒钱当然是没有生产力的。目前在 GCC、unco 已经废除了这个概念和称呼，建议普朗克也在新季度废除，如果期待生产力的话。

York_Aaron_Swartz, [10/6/2023 8:17 PM] 有道理，虽然感情上有点难受，但是可以考虑，或者cbi，发积分也行类似于ubi那个项目，不过一个客观的说法是开始撒钱是有必要的，前中期就不好说了

York_Aaron_Swartz, [10/6/2023 8:19 PM] 没有要求，主要的目的是保持探索性，你也可以思考一下探索性这个问题，就是很多牛逼的创新是没有要求的探索出来的，并不是性价比，卷出来的

探索性的设计在 LXDAO 是在专家组设置 research bounty 的方式来解决，任何社区成员都可以发起 research 任务，专家组投票通过后就会发放 200-500 的研究 bounty，输出报告、deck、文章、分享等作为完成的标记。之后再看要不要继续深入。

这样的设计保证了灵活性和自由性，增加了沟通和交流，因为你的研究方向需要得到专家的简单 review（如果已经有好的成果但是不知道的就可以不用做了）。提高了资金利用效率，确保至少有东西产出才算。目前已经产出了 https://docs.google.com/presentation/d/1Mfo3hlTYlhu6aa-VbaOjfrn-8RJ0LQfVVzLGiYb2wz4/edit#slide=id.g2423be42a0f_0_0 https://www.theblockbeats.info/news/45639 。还有一个 MPT 性能优化的文章在内部 review 了，可能快要发布。

解决方案： 增加第八条治理规则；每次季度治理会议，由主理人/support op提前一周发起筹备委员会调整社区整体方案/提案，经过调研报告/可行性方案/科学论证；之后，授权季治理会议组织委员会，发起结构化讨论并snapshot投票，投票通过后，在季治理会议后的，第一次周会每个社区成员/小组根据提案标准/调整后的社区整体方案，个人/小组提交周会主持人下一个季度工作规划提案，上一个季度每个小组的工作总结，并且发起结构化讨论，snapshot投票；

Governance proposal template and example for Guild/Project/Cohort