El Offboarding, o dejar un equipo o empresa es uno de los procesos por los que hoy en día pasamos varias veces en nuestra carrera profesional y del que poco se habla.
¿Cómo podemos seguir motivados a largo plazo? ¿Cuáles son las señales de que necesitamos un cambio? ¿Es siempre inevitable?
¿Qué políticas de retención de talento podemos implementar para evitar los efectos negativos de tener mucha o demasiada rotación?
¿Qué pasos debemos seguir cuando alguien decide marcharse? ¿Y cuando debemos realizar un offboarding forzado? Es decir, ¿cambiar a alguien de equipo o despedirlo de una empresa?
En este episodio, Jorge Barrachina, Félix López y yo tratamos, en base a nuestras experiencias, el difícil proceso de offboarding. Compartiremos anécdotas de nuestra vida laboral para intentar reunir un conjunto de buenas prácticas.
Soy Katia Aresti, bienvenidas y bienvenidos a NoSoloTech.