Вопросы для проверки глубины знаний

• Зачем нужен Скрам бизнесу?
• Как нам выстроить оргструктуру, если мы используем Скрам: сколько продуктов, РO, PBL, команд, инкрементов?
• Как и кто определяет состав команд?
• Как нам выбрать длину спринта?
• Зачем вообще нужен спринт?
• Как связаны спринты и релизы?
• На Обзоре спринта нет пользователей. Что ты думаешь об этом?
• За счет чего в Скраме обеспечивается адаптивность, скорость, доставка самого ценного?
• Если бы Скрам нужно было свести к одному элементу, то что бы это было?
• Вопросы, которые помогут проверить глубину опыта
• В чем твоя роль как Скрам-мастера сейчас?
• На каком уровне тебе удалось поработать: индивидуально, команда, несколько команд, продукт, организация?
• Какие значимые результаты команды и компании ты присваиваешь себе?
• Какими своими кейсами ты гордишься?
• Расскажи про кейс, где ты нарушил правило или ценность Скрам-мастер. Чему тебя это научило?
• Как выглядит структура компании в которой ты работаешь: сколько РО, сколько PBL, сколько команд? Может ли любая команда брать любой элемент PBL в работу? Кто РО? Что лежит в PBL? Приведи, пожалуйста, пару примеров;
• К каким изменениям в структуре компании ты причастен?
• Какой уровень самоорганизации в команде? За счет каких конкретных действий удается его повышать?
• Назови 3-4 улучшения, которые сделала твоя команда в последние время?