Un jour un homme sage a dit : "un grand pouvoir implique de grandes responsabilités". Bosser sur un projet de laguild, c'est pareil mais quand même un peu plus fun.
Détaillons le parcours "classique" pour un projet avec laguild.
Il faut avant tout définir une notion très importante, l'itération. Tous nos projets sont une succession d'itérations, qui durent un mois en règle générale : c'est aussi pratique pour la facturation et le paiement.
Les méthodologies agiles sont une inspiration forte. Le contexte à la demande ne nous permet pas toujours d'appliquer un Scrum à la lettre, notre framework se base plus sur une amélioration continue type Kanban.
C'est généralement la phase de négociation. On explique au client notre méthode, nos tarifs, et validons les objectifs commun afin de contractualiser une collaboration avec celui-ci.
Cette itération est clé, car nos clients arrivent généralement avec une idée qu'il faut analyser et rendre viable.
D'un point de vue technique, à l'issue de cette étape on aura donc :
Suite à une validation pour avancer sur le développement du projet, on créé l'équipe sur-mesure qui sera capable de le délivrer.
Avant de démarrer d'une tâche de design, les pré-requis sont les suivants :