link

목차

책에서 얘기하는 중요한 키워드

개발자이기 때문에, 매니저가 어려운 것인가?

테크리드 어떻게 하는가?

기술 팀에게 존경을 받으려면 팀원들이 기술적으로 신뢰할 수 있어야 한다. 기술적인 신뢰 없이는 힘든 싸움에 직면할 수 있으며, 한 회사에서 리더십의 위치에 오를지라도 향후 선택지가 넓어지기는 힘들다. 성공적인 기술 매니저가 되는 과정에서 기술적인 역량을 과소평가하면 안 된다.

관리의 방법: 사람,팀,매니저를 관리하는 방법