Q&A

Comment annoncer une mauvaise nouvelle à distance (chômage partiel par exemple) ?
Comment garder ses équipes motivées ?
A l’inverse, comment récompense-t-on les salariés pour les remercier de leur engagement et d’être restés solidaires pendant une période compliquée ?
Quand on est manager, comment identifier un.e collègue en remote rencontrant des difficultés ?
Comment annoncer à l’équipe qu’un employé est malade ?
Avez-vous des idées de bonnes pratiques à mettre en place pour les salariés qui sont encore sur site ? (Entreprise de première nécessité)
Avez-vous des conseils pour entretenir le lien au quotidien avec ses équipes ?