竞品分析是一种确定功能需求，绩效标准和其他基准的非常有用的方法。如果竞品分析是一个过程，那就是系统的对竞争对手的优势和劣势进行分析评分。竞品分析最早源起于经济学领域，随着互联网的发展，用户对用户体验越来越关注，所以产品经理有大量的竞品分析的工作要做。竞品分析是一个长期的定期的持续不断的分析过程。
1.帮助自身产品实现市场定位
2.为自身产品设计提供功能，可用性，关键技术等方面的参考
3.提高自身产品的差异化程度
1.为企业制定行业产品战略规划，产品各条子产品线布局，市场占有率提供一种相对客观的参考依据。
2.随时了解竞争对手的产品和市场动态，如果挖掘数据渠道可靠稳定，更具相关数据信息可看出对方的战略意图和最新调整方向。
3.可掌握竞争对手资本背景，市场用户细分群体的需求满足和空缺市场，以及产品运营策略。
4.自我快速调整，以保持自身产品在市场的稳定性或者快速提升市场占有率。
5.对比验证新立项的，拍脑袋想出来的想法，形成系统化的思维和客观准确的方向。
在竞品分析中，能够挖掘出各种各样的信息，帮助产品经理更好的构建PRD,MRD和BRD三大文档。在产品上线前，产品的发展中，都需要持续做竞品分析。