なぜあなたのチームは力を出しきれないのか

読書メモ

サマリ

  1. 組織を健全にすること以上に重要なことはない 卓越したリーダーは、もっと知的スリルを味わえる戦略上の問題に取り組みたい誘惑と闘いながら、いつも組織の健全性を第一に考えている
  2. 指針に変わるものはない。 どんなに知能指数が高くても、どんなにカリスマ性が強くても、単純な事柄をいくつか発見し、その単純なことを貫き通す力にはなりえない

健全な組をつくる4か条の指標

  1. まとまりがある指導者チームをつくりその結束を維持する
  2. 透明な組織をつくりだす
  3. 組織が決定したことの伝達はやり過ぎるくらいやる
  4. 人事システムで透明な組織を強化する

1. まとまりがある指導者チームをつくりその結束を維持する

まとまりがあるチームができると、信頼感が生まれ、社内政治が排除され、効率が高まる

★チームの要は信頼

★なぜ社内政治が生まれるのか