Lors de sa keynote, Jérémy Clédat, co-fondateur Welcome to the Jungle France, nous rappelle l’importance d’une cohérence absolue entre ce qu’on promeut et ce qu’on fait.
Il illustre ce propos par la mission de Welcome :
“Give work a more sustainable place in our lives”
Qu’il décline en 3 piliers… internes !
🎯 Ce qui compte, ce sont les résultats. Pas les heures que nous y passons. Exemple WTTJ : la mise en place de la semaine de 4 jours. Les collaborateurs ont l’impression de mieux gérer leur temps et donc bénéficient d'une meilleure estime d'eux-mêmes.
💪 Pouvoir choisir notre façon de travailler donne un sens à notre vie professionnelle. Exemple WTTJ : 40% des équipes sont à 100% en TT. Mais ceux qui souhaitent venir au bureau sont aussi les bienvenus.
🤝 Les entreprises doivent construire un monde d’opportunités partagées, pour les talents comme pour les organisations. Exemples WTTJ : proposition d’un actionnariat salarié, certification BCorp sur demande des candidats.
Il évoque aussi 3 piliers du travail :
Critères utilisés pour les recherches des candidats sur WTTJ : 1) CDI / 2) télétravail 100%. Les entreprises reçoivent 2 fois plus de candidats si télétravail possible.
Les candidats affirment choisir leur entreprise selon un critère principal : la culture. Qu’ils évaluent selon le prisme de l’authenticité.
Quant au sens et à la mission, puisque désormais “pour la planète, le coût de l’inaction est désirmais plus élevé que le coût de l’action”. Les candidats d’aujourd’hui ne laisseront rien passer.