<aside> 💡 要决定就要有选择，我们的命运就是所有选择的综合。

</aside>

王嘉陵，IBM公司副总裁，毕业于台湾大学社会学系。

攻读哈佛大学健康服务管理与人口科学专业理学硕士（医疗行政管理和人口学硕士）及威斯康辛大学社会学硕士，文学硕士。

2003年移居香港。同年任北京大学EMBA项目、清华EMBA项目、新加坡国立大学的客座教授。成为香港科技大学工商管理学院MBA, EMBA的兼任教授。

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Goal：目标

• 目标三方面
  • 明确的目的 —— 我们到底要什么
  • 明确的范围 —— 包括什么？排除什么？
  • 明确的视角 —— 我们从谁的观点/角度看事情？
• 目标常见的错误
  • 埋头苦干忘了目标
  • 目标和手段不分，手段目标化（独裁）共享目标团结同路人，让人人都可以贡献达到目标的最好方法，而非以某个达到目标的方法来区分敌我。
  • 目标不够远大
  • 范围不明确
  • 视角不清晰
  • 别有用心隐藏真实目的

Priority：优先级

• 底线永远是第一优先级
• 优先级一定是要找到最重要的差距
  • 第一是未来理想目标
  • 第二是现状
  • 第三分析差异：是外部竞争机会的差异，还是内部竞争力的差异
  • 第四消除差异：提升现状，或者降低目标
• 确定优先级的四个问题
  • 不可逾越的底线是什么
  • 下一步必须完成的重要任务是什么
  • 在所有重要的事情中，哪一件事的机会窗口最窄
  • 如果这是最后一笔多余资源，我应该用在哪里

Alternatives：可选方案

• 要考虑多种方案，不要接受显而易见的答案。不做是非题，要做选择题
• 可选方案的原则
  • 创新的
  • 本质上有差别的
  • 可达到目标的
  • 可执行的
  • 不会造成不可应付的风险的
• 常见谬误
  • 只有一个可选方案后就开始讨论其可行性
  • 偶然想出点子抓着不放，不愿意集思广益去芜存菁
  • 因为负面假设前提而错过最好的可选方案
  • 方案大同小异没有本质差别

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