Легенда

Тысячи людей по всему миру учатся дистанционно, но сталкиваются с одними и теми же проблемами: неудобные интерфейсы, скучный контент, плохая обратная связь и потеря мотивации.

К вам, как к перспективной продуктовой команде, обращается небольшая EdTech-компания, готовая инвестировать в создание новой образовательной платформы. Они хотят создать современное, понятное и мотивирующее пространство для онлайн-обучения, где будет комфортно и студенту, и преподавателю. До запуска пилотной версии у заказчика ограниченное время.

Описание

Студентам необходимо разработать концепцию образовательной платформы, которая позволит пользователям проходить онлайн-курсы, взаимодействовать с преподавателями и отслеживать свой прогресс. Платформа должна включать функционал для размещения курсов, систему оценок, личные кабинеты для студентов и преподавателей, а также инструменты для коммуникации.

Цель

Закрепить навыки управления IT-проектом, углубить понимание работы с образовательным контентом, освоить методы анализа конкурентов и маркетингового продвижения продукта.

Требования

1. Body of Knowledge (BoK):
   • Изучить методологии разработки образовательных платформ (ADDIE, SAM).
   • Описать стандарты создания обучающего контента (SCORM, xAPI).
2. Жизненный цикл разработки ПО:
   • Формирование команды (PM, разработчики, методологи, дизайнер, маркетолог).
   • Распределение ролей в команде
   • Инструменты: для прототипирования, для объединения кода, для совместной работы с дизайном, для анализа пользователей
3. Гибкие методологии:
   • Выбрать и описать методологию, роли, артефакты и инструменты.
4. Бюджетирование:
   • Оценить затраты на:
     • Разработку платформы
     • Лицензирование контента
     • Маркетинг (реклама, SMM)
5. Оценка проекта и риски:
   • Проблемы с привлечением преподавателей, низкая конверсия пользователей.
   • Сроки MVP
   • Выбор модели монетизации
6. Работа с командой:
   • Организация рабочих процессов
   • Управление обучающим контентом
   • Организация обратной связи от пользователей (анкеты, интервью).
   • Мотивация: геймификация (баллы, рейтинги) для команды.
7. Завершение проекта:
   • Критерии успеха: продумать критерии успешного продукта
   • Анализ пользовательской активности
   • Итоговый отчёт с выводами и рекомендациями

Формат сдачи

1. Документация (DOCX/PDF):
   • Концепция платформы.
   • Анализ конкурентов (2-3 аналогичных сервиса).
   • Маркетинговая стратегия.
   • Финансовый план.
2. Презентация (PPTX/PDF):
   • 10-12 слайдов с обоснованием ключевых решений.
3. Прототип:*
   • Макеты интерфейса в Figma.
   • Демо-версия на тестовом сервере (если возможно).

<aside> 💡

Срок выполнения: 3 недели.

</aside>