πŸƒβ€β™€οΈ λΉ„ν”Œλ ‰μŠ€μ™€ ν•¨κ»˜ν•  νŒ€μ›μ„ λͺ¨μ§‘ν•©λ‹ˆλ‹€!


λ…μžμ μΈ λ°”μ΄μ˜€λ©”μΉ΄λ‹‰μŠ€ μ›¨μ–΄λŸ¬λΈ” μš΄λ™ μžμ„Έ μ½”μΉ­ μ†”λ£¨μ…˜μ„ κ°œλ°œν•˜λŠ” λΉ„ν”Œλ ‰μŠ€μ—μ„œ ν•¨κ»˜ν•  νŒ€μ›μ„ 곡개 μ±„μš©ν•©λ‹ˆλ‹€.

πŸŽ‰ λΉ„ν”Œλ ‰μŠ€μ˜ λ¬Έν™”


ν˜Όμžμ„œλ§Œ μ˜³λ‹€κ³  λ―Ώκ³ , 혼자 μ•„λŠ” 것이 전뢀라고 μƒκ°ν•˜λŠ” κ²ƒλ§ŒνΌ μ™Έλ‘œμš΄ 것은 μ—†μŠ΅λ‹ˆλ‹€. μƒν•˜κ΄€κ³„μ—†μ΄ μˆ˜ν‰μ μœΌλ‘œ μ†Œν†΅ν•  λ•Œμ—μ•Ό λΉ„λ‘œμ†Œ ν•˜λ‚˜μ˜ νŒ€μœΌλ‘œ 움직인닀고 λ―ΏμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λΉ„ν”Œλ ‰μŠ€λŠ” μˆ˜ν‰μ μ΄κ³  적극적인 μ˜μ‚¬μ†Œν†΅μ„ 기반으둜 μŠ€ν¬μΈ μ™€ ν—¬μŠ€μΌ€μ–΄ μ‹œμž₯μ—μ„œ 기쑴에 μ‘΄μž¬ν•˜μ§€ μ•Šλ˜ μ œν’ˆκ³Ό μ†”λ£¨μ…˜μ„ λ§Œλ“€μ–΄κ°€κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

기쑴에 μ—†λ˜ μ œν’ˆμ„ λ§Œλ“€κΈ° μœ„ν•΄μ„œλŠ” κΈ°μ‘΄κ³Ό λ‹€λ₯Έ μΌν•˜λŠ” 방식과 μƒˆλ‘œμš΄ κΈ°μˆ μ„ 적극적으둜 λ°›μ•„λ“€μ΄λ €λŠ” μžμ„Έκ°€ ν•„μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. 그리고 그러기 μœ„ν•΄μ„œλŠ” λŠμž„μ—†μ΄ μœ λ™μ μœΌλ‘œ λ³€ν™”ν•˜λŠ” μ™ΈλΆ€μš”μΈμ— μ μ‘ν•˜μ—¬ μœ μ—°ν•˜κ²Œ κ³ λ―Όν•˜κ³  λŒ€μ²˜ν•΄ λ‚˜κ°€λ €λŠ” 정신이 ν•„μˆ˜μ μž…λ‹ˆλ‹€.

λΉ„ν”Œλ ‰μŠ€λŠ” λ³€ν™”λ₯Ό λ‘λ €μ›Œν•˜μ§€ μ•ŠλŠ” μœ μ—°ν•œ 사고와 μƒˆλ‘œμš΄ 기술과 업무방식에 μ—΄λ €μžˆλŠ” 적극적 사고방식을 가진 λΆ„λ“€κ³Ό ν•¨κ»˜ μ„±μž₯ν•΄λ‚˜κ°€κ³  μ‹ΆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

β˜•οΈ ν˜œνƒ 및 볡지


개인의 μžμœ¨μ„±μ„ μ‘΄μ€‘ν•©λ‹ˆλ‹€

μœ μ—°ν•œ κ·Όλ¬΄μ‹œκ°„

자율 μΆœν‡΄κ·Ό

μƒκΈ‰μž κ²°μž¬μ—†λŠ” νœ΄κ°€

자율 νœ΄κ°€μ œ

μ•Όκ·Ό, 휴일 근무, νšŒμ‹ κ°•μš” μ—†λŠ” λ¬Έν™”

업무와 μ„±μž₯에 집쀑할 수 μžˆλŠ” ν™˜κ²½μ„ μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€

업무관련 ꡐ윑 및 컨퍼런슀 μ°Έκ°€λΉ„ 지원 및 적극 ꢌμž₯

업무관련 μž₯λΉ„ 및 μ†Œν”„νŠΈμ›¨μ–΄ 지원

λΆˆν•„μš”ν•œ λ³΄κ³ μ„œ μž‘μ„± 지양

4λŒ€λ³΄ν—˜ 및 쒅합건강검진 지원

λ‹€μ–‘ν•œ 간식 ꡬ비, μ›ν•˜λŠ” κ°„μ‹ν’ˆλͺ© μ£Όλ¬Έ κ°€λŠ₯+ 사내 μŠ€ν„°λ”” λͺ¨μž„ 지원