002. Школа менеджмента - О продуктовом мышлении. Юрий Подорожный

Слово "Нет"

В каждый момент времени существует множество вариантов решения задачи. Нужно научиться отсеивать варианты развития продукта. За развитие продукта отвечаете - вы.

Вопросы, которые помогут определиться с выбором направления развития продукта.

  1. На столько это соотносится с вашим видением продукта? Метрики и аналитика - это не всё. Продукт определяем мы.
  2. Будет ли это иметь смысл через 5 лет?
  3. Что произойдет, если этого не делать? Если ничего, то зачем этого делать?
  4. Увеличит ли это прибыль? Каким образом это увеличит прибыль? На сколько увеличит? Увеличит ли это число возвратов пользователей?
  5. Сколько будет стоить поддержка?

I'm as proud of what we don't do as I am of what we do.

Воронка продаж

  1. Осознание потребности.
  2. Приобритение.
  3. Активация.
  4. Конверсия в целевое действие.
  5. Возвраты.

Как предугадывать варианты действий?