002. Школа менеджмента - О продуктовом мышлении. Юрий Подорожный
Слово "Нет"
В каждый момент времени существует множество вариантов решения задачи. Нужно научиться отсеивать варианты развития продукта. За развитие продукта отвечаете - вы.
Вопросы, которые помогут определиться с выбором направления развития продукта.
- На столько это соотносится с вашим видением продукта?
Метрики и аналитика - это не всё. Продукт определяем мы.
- Будет ли это иметь смысл через 5 лет?
- Что произойдет, если этого не делать?
Если ничего, то зачем этого делать?
- Увеличит ли это прибыль?
Каким образом это увеличит прибыль? На сколько увеличит? Увеличит ли это число возвратов пользователей?
- Сколько будет стоить поддержка?
I'm as proud of what we don't do as I am of what we do.
Воронка продаж
- Осознание потребности.
- Приобритение.
- Активация.
- Конверсия в целевое действие.
- Возвраты.
Как предугадывать варианты действий?