SUMMARY

****Vectorly – инструмент для управления развитием сотрудников в ИТ командах. Мы привлекли Seed round и ищем visual front-end разработчика, который станет лучшим другом дизайнеров в стане разработчиков! Мы хотим найти того, кто не просто повторяет макет от дизайна, а вносит свои предложения в визуальные решения, в процессы взаимодействия команд дизайна и разработки, а также любит, чтобы было красиво и системно. Важно, чтобы ты понимал отличие стартапа от большой корпорации. Нет, мы не работает по ночам, мы делаем продукт, которым уже пользуются тысячи человек, поэтому мы тестируем гипотезы и требуем от команды слаженной и эффективной работы для достижения результата.

Кто мы? Мы – Vectorly (https://vectorly.team) стартап (Seed round) для управления ростом и развитием сотрудников в ИТ компаниях. Нами пользуются команды из России, США, ЕС среди наших клиентов Райффайзен, Утконос, Билайн, Ростелеком, Opera.

Vectorly основана командой разработчиков, дизайнеров и продакатов, которые решили сделать инструмент для развития ИТ команд.

Зачем мы это делаем?

Навыки разработчиков/дизайнеров устаревают каждые 12-18 месяцев, выходят новые технологии, пакеты, обновления, поэтому развиваться нужно всегда, чтобы оставаться на рынке.

Развивать разработчиков/дизайнерам в компаниях могут только тимлиды, которым нужно оценивать их работу (таски в Jira, реквесты в Git, Figma файлы), мониторить рост навыков и направлять их каждый спринт на 1:1 встречах.

Проблема в том, что в большинстве своем тимлиды — это бывшие разработчики и дизайнеры, которые не знают, как управлять командами.

Как следствие многие сотрудники в компаниях стагнируют, многие джуны думают, что они сеньоры, а сеньоры думают, что они не развиваются и уходят из компаний. Сотрудники и лиды страдают, а компании теряют деньги.

Vectorly — это как Asana для задач, только про людей, их навыки и рост. Мы хотим сделать Vectorly частью тулкита любой ИТ команды, такой как сейчас является использование Git, Task менеджера или кор мессенджера.

О команде

Нашу команду можно сравнить со спортивной. Каждый из нас игрок со своими амбициями, сильными и слабыми сторонами. У каждого своя роль и набор обязанностей, но при этом вся команда движется к общей цели, вместе преодолевая сложности и празднуя успехи. Между командой и бизнесом полноценный two-way binding, заточенный на рост и развитие каждой стороны.

Большое внимание уделяем процессам и их прозрачности, чтобы разработчики не отвлекались и могли максимально эффективно выполнять свои задачи. Для этого мы активно используем продукт, который создаем:

• У всех сотрудников есть планы развития с понятным набором целей и задач
• Каждый может смотреть свою карту навыков и использовать накопленную базу знаний для решения новых задач
• Следить за результатами ревью и соответствием этих результатов различным грейдам
• С каждым сотрудником проводятся регулярные (раз в две недели) 1:1 встречи с руководителем отдела, а при желании всегда можно запросить 1:1 с одним из фаундеров