Serving as an evaluator is an opportunity to practice leadership skills, including listening, critical thinking, providing feedback, and motivation. At first, it can be intimidating to provide feedback. Always remember that the most important benefit of Toastmasters for members is the honest, fair and supportive evaluation of their presentation and leadership accomplishments.

평가자로 기여한다는 것은 리더쉽 기술을 연습할 수 있는 기회입니다. 듣기, 비판적으로 생각하기, 피드백 주기, 그리고 동기부여까지 연습할 수 있습니다. 처음에는 피드백을 준다는 것이 두려울 수 있습니다. 항상 이 점을 기억해주세요. 멤버들에게 가장 중요한 토스트마스터즈의 가치는 정직, 공정, 그리고 연설을 도와주는 평가와 리더쉽의 성취라는 것을요.

Make use of the Pathways evaluations to help you clearly identify where speakers succeeded and where there is room for continued growth and improvement. For each presenter you evaluate, find a few things they did well and mention them in your evaluation. Your purpose is to help members be more self-confident and improve their speaking skills.

패스웨이 평가들은 어느 부분에서 연설이 성공적이었고, 어디서 개선을 할 여지가 있는지 명백히 구분하는데 도움을 줄 수 있습니다. 여러분이 평가하는 각 연설자들에게 몇가지 연설자들이 잘한 점들을 평가에서 언급할 수 있습니다. 평가자의 목적은 좀 더 자신감 있고 자신들의 연설 기술을 개선하도록 멤버들을 돕는데 있습니다.

When you have the opportunity to provide feedback for a member fulfilling a leadership role, your goal is to help the member become more effective so they are better able to achieve their goals. Offering support for what they did well and fair, supportive feedback for places where their leadership skills can be enhanced and improved will move them toward that result.

리더쉽 역할로써 멤버들에게 피드백을 제공하는 기회를 가질 때, 여러분의 목표는 멤버들이 자신들의 목표를 좀 더 효과적으로 성취하도록 돕는 것입니다. 멤버들이 공정하게 잘해낼 수 있도록 지원하고, 멤버들의 리더쉽 기술이 강해고 개선될 수 있도록 피드백을 줍니다. 그렇게 해서 멤버들이 목표에 다가갈 수 있을 것입니다.

The most effective evaluators make themselves aware of the member's skill level, habits, and mannerisms, as well as their progress to date whenever possible.

뛰어난 평가자들은 멤버들의 기술, 습관 그리고 매너리즘, 또한 진행상황을 항상 파악하고 있습니다.

Prior to the Meeting(모임 전에 할 일)

Upon Arrival at the Meeting(모임에 도착해서 할 일)

During the Meeting(모임 도중에 할 일)