Наверняка вы знакомы с шаблоном Business Model Canvas — инструментом для описания, разработки, проверки и построения бизнес-модели. Он используется миллионами людей в компаниях всех размеров по всему миру. Аналогичная модель, существующая для более эффективного создания команд, называется Team Canvas.

****Team Canvas – простой инструмент для создания крепких и успешных коллективов. Он помогает прояснить цели команды и ее участников, выяснить их мотивацию. Заполнение шаблона займет около 2 часов.

Заполняя ****шаблон, важно соблюдать несколько принципов:

  1. Важно проводить работу с шаблоном со всеми членами команды одновременно, поскольку цель инструмента - помочь всем синхронизироваться и лучше понять друг друга.
  2. Шаблон заполняется в определенном порядке, приведенном ниже. Не меняйте порядок этапов и не перескакивайте их.
  3. После заполнения шаблона обязательно отрефлексируйте со студентами, что нового они узнали в процессе заполнения шаблона? Что дал им этот инструмент?
  4. Результаты прикрепите на доску в Trello, чтобы их было легко найти.

При работе с шаблоном офлайн можно распечатать шаблон или начертить его на ватмане, а высказывания участников фиксировать на стикерах разных цветов. При работе онлайн можно просто перенести все вопросы в совместно редактируемый документ (например, Google Docs или Paper) или использовать онлайн-флипчарт для визуализации (например, Jamboard или Miro).

Важно! Не предлагайте студентам просто заполнить документ своими ответами на вопросы. Проведите общий созвон и заполните документ совместно.

Вот в каком порядке заполняется Team Canvas:

https://lh6.googleusercontent.com/t4nyyI1Dve6szpkrPqfVAlcjWzARP1mL-WRNNBhj9DN04qzRGnqeb4IHe0_1R_XqUP_nC-D_OtIzWpfhWnILYdJP_K5OAd8pyTuPF0a-BiXUDmJeIWCifLZN9ftOzL4DTyGYkyxT

1) Люди и роли

2) Общие цели

Примеры:

Стать ведущей командой веб-разработчиков в регионе к концу 2020 года.

Создать стартап с оценкой в 100 млн долларов к 2021 году.

Начать использовать в новом семестре 3 новых приёма работы с проектами.