Un taller para aprender que debes hacer para que tus equipos brillen, o lo que es lo mismo para que brilles tú como manager*.*

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Un taller donde pretendo enseñar lo que he aprendido en los últimos años trabajando como manager en startups, scale ups y gigantes como Google. Durante estos años he tenido la suerte de aprender de buenos managers, asistir a trainings sobre temas como psicología aplicada a liderazgo, motivación, y management en general.

El objetivo del curso es que la gente que salga de él entienda cuál es el rol de un engineering manager y que salgan de allí con herramientas que puedan usar en su día.

También pretendo evangelizar y convencer a mas managers de que hay formas de hacer gestión en la que puedes sacar lo mejor y lo máximo de la gente sin ser un capullo.

¿está enfocado a gente que ya sea engineering manager, o cualquier persona del equipo de engineering se puede beneficiar?

Algunas partes están enfocado al rol del engineer manager o tech lead pero es sobre todo sobre gestión y liderazgo.

Próximos cursos en empresas

SOLD OUT Próximo curso en abierto: 3 y 4 de Septiembre.

Próximo curso en abierto: 19 y 20 de Noviembre https://signup.engineeringmanager.academy/

¿Quién soy?

Mi nombre es Félix López llevo en la industria del software unos 20 años. He trabajado en cosas tan diversas como aplicaciones para cambio de divisa, videojuegos, sistemas distribuidos e incluso en un sistema operativo como Android. He pasado por varias startups por ejemplo Shuttlecloud, scaleups como Gocardless y otras más grandes como Eventbrite o Google. Siempre he sido una persona muy técnica pero de un modo u otro siempre acabo llevando equipos.

Participo mucho en eventos técnicos, últimamente hablo sobre todo de equipos y psicología y algunas veces con temas más técnicos. También escribo mucho en medium. Puedes contactar conmigo en twitter o en hola_at_flopezluis.es.

¿Qué están diciendo las empresas/particulares?