Un taller donde enseño lo que he aprendido en los últimos años trabajando como manager en startups, scale ups y gigantes como Google. Durante estos años he tenido la suerte de aprender de buenos managers, asistir a trainings sobre temas como psicología aplicada a liderazgo, motivación, y management en general.
El objetivo del curso es que la gente que salga de él entienda cuál es el rol de un engineering manager y que salgan de allí con herramientas que puedan usar en su día.
También pretendo evangelizar y convencer a mas managers de que hay formas de hacer gestión en la que puedes sacar lo mejor y lo máximo de la gente sin ser un capullo.
¿está enfocado a gente que ya sea engineering manager, o cualquier persona del equipo de engineering se puede beneficiar?
Algunas partes están enfocado al rol del engineer manager o tech lead pero es sobre todo sobre gestión y liderazgo.
Para solicitar formación para empresas, escribe a hola@flopezluis.es
Mi nombre es Félix López llevo en la industria del software unos 20 años. He trabajado en cosas tan diversas como aplicaciones para cambio de divisa, videojuegos, sistemas distribuidos e incluso en un sistema operativo como Android. He pasado por varias startups por ejemplo Shuttlecloud, scaleups como Gocardless y otras más grandes como Eventbrite o Google. Siempre he sido una persona muy técnica pero de un modo u otro siempre acabo llevando equipos.
Participo mucho en eventos técnicos, últimamente hablo sobre todo de equipos y psicología y algunas veces con temas más técnicos. También escribo mucho en medium. Puedes contactar conmigo en twitter o en hola_at_flopezluis.es.