O objetivo deste documento é manter as pessoas mochileiras e nossos candidatos cientes de como funciona o nosso processo seletivo, onboarding e programa de estágio. Nos importamos com todas as pessoas que de alguma forma passam pelo nosso processo seletivo. E queremos promover a melhor experiência para elas. Este documento poderá ser revisado e alterado em qualquer momento. Trabalhamos de forma colaborativa e todas as pessoas podem contribuir com as suas sugestões de melhorias, inclusive se você ainda estiver na fase de seleção.

Nós não recrutamos pessoas, tampouco contratamos recursos. Nós descobrimos e ajudamos a desenvolver talentos. Estamos procurando por quem tenha orgulho de seu ofício e queiram evoluir em sua carreira.

Estamos constantemente à procura de novas pessoas para se juntar ao time, mas não estamos com pressa. Nosso processo de contratação leva de 4 a 6 semanas para ser concluído. Nós não queremos cometer um erro ao contratar a pessoa errada.

A primeira maneira de encontrar pessoas é através das nossas redes de contatos. Nós procuramos aqueles que conhecemos. A segunda maneira é em meetups e eventos, comunidades profissionais locais ou on-line. A terceira maneira é nos certificarmos de que estamos regularmente falando sobre o que estamos fazendo e sermos abertos sobre nossa cultura, trabalho e processo.

Sabemos o que obteremos quando contratarmos novas pessoas para a equipe dessa maneira. Sabemos que elas tomarão iniciativa porque contribuíram voluntariamente para a comunidade, para projetos open-source ou para seu próprio desenvolvimento pessoal. Nós sabemos o seu estilo de trabalho, conhecemos sua personalidade e sua energia pelo contato que tivemos com eles nas comunidades profissionais locais e on-line.

Scorecards e vagas

Antes de decidirmos anunciar uma nova vaga, escrevemos um Scorecard. Isso nos ajuda a garantir que todos concordem com o que precisamos e ajude as pessoas que se candidatam a saberem se suas habilidades são boas para o trabalho. Um Scorecard contém a missão de vaga, os resultados esperados da pessoa e as competências necessárias para o trabalho. Os resultados e competências precisam ser claros, e precisamos conseguir identificar eles fazendo perguntas e observando o comportamento de uma pessoa que se candidatou para a vaga durante as entrevistas.

Durante o processo de recrutamento, usamos este documento para decidir quais perguntas fazer nas reuniões.

Com base no Scorecard, escrevemos um anúncio de vaga que contém:

É importante que as descrições das vagas sejam declarativas e tão objetivas quanto possível.

Quase tudo o que sabemos sobre como trazer os melhores talentos para o time aprendemos com os livros Who, Scaling Up e Management 3.0. Dê uma olhada neles.

Processo de contratação

Se alguém da empresa conhece e gosta de você, nós lhe enviaremos um e-mail. Se você vier até nós, você deve se inscrever em nossa página de novas carreiras.