12 августа 2020

В предыдущей статье нашей новой рубрики "Я — администратор Skill Cup" мы с Константином Макаевым из OFFPRICE рассказывали вам о том как организовано обучение и информирование сотрудников в розничной компании.

Наш сегодняшний (спойлер — очень вкусный!) герой рубрики — производитель мясной гастрономии, компания "Окраина".

<aside> 🍖 Окраина – мясоперерабатывающий завод с собственной розничной сетью.

</aside>

Всем привет!

Меня зовут Герман Галанов, я менеджер по обучению и развитию персонала компании Окраина.

Со Skill Cup мы начали дружить в конце февраля 2020 года, а за 2 недели марта уже создали около 30 тренировок для наших продавцов и мерчендайзеров.

Как выяснилось позже, работать в Skill Cup мы начали очень вовремя: в апреле были отменены все очные совещания и обучающие тренинги, а одним из основных средств коммуникации стал Skill Cup.

Карантин мы провели с пользой, создали контент-план, написали множество тренировок, и полностью изучили все возможности и некоторые «невозможности» платформы Skill Cup.

Какие выводы по платформе для себя мы сделали за полгода работы?

Skill Cup — это больше, чем платформа для микрообучения

Мы начали с того, что создавали небольшие тренировки из небольших карточек. Со временем мы пришли к тому, что у Skill Cup возможности гораздо обширней.

Так у нас появился новый инструмент в развитии корпоративной культуры — мы рассказываем нашим сотрудникам о мероприятиях внутри компании и делимся нашими достижениями.

Skill Cup стал для нас облачной базой знаний. Мы уже активно пополняем ее и, в обозримом будущем, любой наш сотрудник сможет найти там необходимую ему информацию: от основ "как проверить деньги на подлинность" до hard skills "как починить сложное оборудование".

Мы активно интересуемся мнением наших коллег по разным вопросам и часто устраиваем в Skill Cup опросы, например, из последнего:

• Какое радио предпочитают слушать на рабочем месте (у нас установлены медиаколонки на всем заводе);
• Какие бы вопросы или проблемы хотели обсудить;
• Как видят свое развитие внутри компании.