<aside> 🙏 Toutes les ressources partagées ici sont destinées à un usage strictement interne aux entreprises participantes à la CEC.

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Table des matières

La CEC en route vers le maintien du vivant par le génie humain

Après la Session#1 de septembre, consacrée au partage du constat sur le dépassement des limites planétaires et à la mobilisation pour contribuer à la construction d'un autre monde, la Session#2 d'octobre avait permis de lancer l'exploration individuelle et collective des façons concrètes de revenir dans le « donut » d’une économie respectueuse du système Terre comme des besoins humains.

La Session#3 de décembre avait ensuite permis aux participants, d’une part, d'investiguer les nouvelles façons de mesurer la performance de leur entreprise, pour valoriser ce qui compte vraiment, d’autre part, d’initier une démarche de co-construction politique au travers de premiers échanges avec des représentants du monde politique .

Entre les sessions, en plus des réunions Camps de base et/ou groupes/cordées Besoins Humains (en format distanciel ou hybride), se sont progressivement multipliés les webinaires (“Raison d’être”, “Outils de décarbonation et de mesure d’impact”, “Pascal Canfin”, “Sobriété Numérique”, “Progrès et maintien du vivant”) et les ateliers de co-développement.

En parallèle, plusieurs participants ont mené des actions de mobilisation en interne de leur entreprise et/ou de démultiplication/essaimage avec leur écosystème. Certains ont également contribué à des actions de co-construction politique et de communication auprès du monde économique.

La Session#4 a permis aux participants de continuer à avancer ensemble et d'enrichir encore la panoplie des inspirations, méthodes et outils à leur disposition pour atteindre les objectifs du parcours de la CEC :

• renforcer sa transition intérieure vers un autre modèle de société,
• repenser son business model, avec les autres, dans une perspective territoriale, et écrire une feuille de route,
• capitaliser ces transformations dans un mode d'emploi de la redirection écologique pour en témoigner au monde économique et politique.

La session #4 : ce qui a été vécu

Face à la complexité et au caractère systémique de la redirection écologique, la Session#4 a fait une large place au développement des échanges et de la coopération entre participants, mais a également permis aux participants de se saisir de nouveaux leviers de transformation pour avancer sur le chemin de la construction de leurs feuilles de route.

Dans la continuité du questionnement des dirigeants sur la soutenabilité forte de leur entreprise (Session #2) et sur les nouvelles façons de mesurer la performance de leur entreprise pour valoriser ce qui compte vraiment (Session #3), la Session#4 leur a permis d'explorer les pistes de redirection du génie humain pour le maintien du vivant.

Ses objectifs étaient les suivants :

• considérer le fonctionnement systémique du vivant et ses limites,
• réorienter les modèles d'affaires pour les rendre viables, résilients et intégrés dans les territoires,