<aside> <img src="https://super.so/icon/dark/coffee.svg" alt="https://super.so/icon/dark/coffee.svg" width="40px" /> Summary
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见信晤，这是「与梦空间」的第四封 newsletter，同时也是2022年的第一封邮件。
真的是很久不见，不知不觉我们迎来了2022的到来。想到去年开始创作 newsletter 时定下来的每周更新一封邮件就顿觉的阵阵打脸感。因为非常喜欢看美剧，索性就想到 newsletter 的期数就按照美剧的分季命名好了，每一年是一个新的篇章。结果2021年底项目组与业务线的巨大变动，业务不断复杂化开始极大的压缩我的业余时间。
新的一年更是开年就忙碌起来，被分配到了一个新的项目组，开始接手一些很古老的项目和代码(真的是很古老的核心工程😂)。和领导沟通了一番，调整好心态便开始了2022年的工作生活。newsletter 已经在今年延迟了一周，想着时间总是挤一挤就会有的，再忙也要写一些心得故事继续下去呀。
新的一年，辞旧迎新，国内各大公司的程序员朋友们应该都已经开始进行2021年的绩效考评了吧。收到某大厂朋友的吐槽「以前还是组里表现好就可以是A，今年直接告诉我如果不背C就不分配A，难道让所有人都拿B躺平么...」。稍微解释下，可能朋友所说的绩效ABCD约等于“优秀，良好，胜任，不合格”。
每年这个时候，都会看到有人开心有人失落，开心于一年的工作有所收获与回报，失落于内心感受到的被区别对待，不公平而愤愤。人不为自己，此时的感受其实无法共通，普通的安慰也好鼓励也好其实并不能给对方带来多少慰藉。但工作多年的经历却有几点朴素的感受能够说出来与各位朋友分享与交流。
任何的比赛，竞争，考核，本质上属于一种零和游戏，我们看过很多文字经常提醒读者要尽量避免零和游戏，去玩更大的正和游戏。但人处社会中，被职业、公司等等定义的同时往往避免不了被迫参加零和游戏。体育比赛的勇夺第一，大小公司的绩效考评都渗透进我们的生活与工作中。
绩效是外部人员对自己的定义，我们应该对自己过去一年所作的事情有更清晰的定位。一年的时间我们回溯自己的时候可以告诉自己，这一年我完成了自己的目标，到达了之前没有到过的高度，看到了更好的风景。如此感受，别人对自己的定位便显得微不足道。
绩效不符合自己的预期，心情低落。但事情总有两面性，坏的事情发生时是否也能看到好的方面。Naval 的书中提到过这种观察，会前一名同事需要为他提交5张图片用于某件活动，同事偷懒打包了100张照片，在略微烦扰的同时他也能想到，这样岂不是可以挑出自己认为更完美的5张图片。去年的不足是否预示今年有一个更好的起步，更平稳的心态，更新的起点去完成今年的目标。
最后一点，是绕过竞争，绕过零和游戏。在工作中更加丰富自己的工作经历，更加多样性的表现自己。我们接触更新的工作领域，完成更复杂的业务需求，开辟更广的战场，无法被别人打分、定义，因为新的领域，规则在自己手里，别人无法定义自己，此为「巧胜」。
南京市民李先生在2022年的第一场“不公开演出”。跨年夜，李先生毫无预兆地在自己开的1701 Music bar上登台演唱了！因为某些不能言说的原因，他全程躲在布帘后面，只闻其声未见其人，但乐迷们对这把声音再熟悉不过了！
2017年左右疯狂的喜欢听李先生的歌曲，当时还有过一个程序员的梗：电脑上公放了一首《梵高先生》，第一句「谁的父亲死了」被旁边的技术大神听成了「谁的服务器死了」，立马回答：我的...
