Июнь 2023 – сейчас, проект на стадии разработки приложения, защиты для получения гранта.

RentAdvent

Моя роль в проекте

Корпоративное приложение для сотрудников яхтенного бизнеса — это решение, спроектированное с целью оптимизации управления рабочими процессами.

• Конкурентный анализ ниши
• Исследование потребностей пользователя, глубинное интервью
• Создание архитектуры приложения
• Проектирование UI

В команде со мной: менеджер проекта, frontend и backend разработчики

Проблема

1. Низкий уровень организации рабочих процессов без использования современных технологий.
2. Большое количество ошибок из-за отсутствия унифицированной системы, координации работников.

Понимание задачи

Я пришла в стартап с самого начала. Проект был только в стадии проработки идеи. В результате брифинга с командой я:

• Узнала их видение проекта, цели и ожидания от моей роли в качестве продуктового дизайнера.
• Поняла текущую стадию разработки проекта, его основные характеристики, целевую аудиторию и бизнес-модель.
• Обсудила возможные ограничения, сроки и бюджет, которые могут повлиять на процесс разработки.
• Определила какие метрики успеха будут использоваться для оценки результатов и эффективности приложения.
• Поскольку у меня не было технического опыта, я попросила встретиться с разработчиками, чтобы получить обзор технических аспектов проекта. Понимание технических возможностей и ограничений позволит создавать реалистичные дизайн-решения и сократить время на правки.

Исследование пользователя

Для исследования потенциального пользователя, я выбрала метод глубинного интервью. Мне легко дается общение с людьми, к тому же этот инструмент предоставляет обширный спект данных:

• Пользователи не всегда могут выражать явно свои потребности и правильные вопросы помогут понять что действительно для них важно
• Важно было узнать контекст использования приложения, чтобы создать интерфейс, который без сопротивления станет частью их рабочего процесса