😱 Les 3 craintes du recrutement 100% télétravail
- Crainte de l'échec : il est difficile de défendre une nouvelle méthode auprès de sa direction. Le manager prend un risque sur sa crédibilité en interne.
- Crainte d'avoir un processus de recrutement trop fragile (ne pas voir le candidat), de faire quelque chose de nouveau, de sortir de sa zone de confort. Cela peut effrayer, d'autant plus sur un sujet aussi essentiel qu'est le recrutement.
- Crainte de passer à côté d'éléments-clés pour disqualifier ou valider un candidat.
👉 Les étapes d'un bon recrutement
Il y a de nombreux types de recruteurs : ceux qui recrutent 10 personnes dans l'année, ceux qui en recrutent plus de 100 et enfin ceux qui recrutent très ponctuellement dans leur équipe.
Toutes les entreprises n'ont pas des étapes claires. Voilà, ce qui se pratique en général dans les entreprises qui se sont organisées en conséquence :
🚀 Start-Up
- Sourcing et 1er échange par le Manager ou un Cabinet de Recrutement
- 1er entretien (en visio/téléphone ou en Physique) avec le N+1
- 2 à 3 entretiens avec d'autres membres de l'équipes (optionnel)
- Envoi d'une offre (ou non) 2 semaines après le 1er entretien
👓 Agences digitales
- Sourcing et 1er échange par les RH ou un Cabinet de Recrutement
- 1 à 2 entretiens (en visio/téléphone ou en Physique) avec les membres de l'équipe (optionnel)
- Dernier Entretien avec N+1
- Envoi d'une offre (ou non) 2 semaines après le 1er entretien
💼 Scale-Up & Grands groupes
- Sourcing et 1er échange par les RH ou un Cabinet de Recrutement
- 1er entretien (en visio/téléphone ou en Physique) avec le N+1
- 2 à 3 entretiens avec d'autres membres de l'équipes + RH (optionnel)
- Dernier Entretien avec le N+2
- Envoi d'une offre (ou non) 2 semaines après le 1er entretien
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💡 Le plus important est le délai; il ne doit pas dépasser 2 semaines entre le début des entretiens et la décision finale. Ce point est essentiel pour ne pas perdre de temps car les talents ne vont pas attendre.
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🏆 8 clés de succès concrètes
Ce paragraphe est une synthèse de +144 témoignages d'entreprises 100% télétravail (voir ‣ )
- Définir une grille d'évaluation précise : Définir la mission principale et les 3 résultats attendus du poste et ne pas se fier au feeling afin de limiter les biais cognitifs. Vos questions pendant l'entretien seront à préparer pour remplir votre grille d'évaluation. (Voir 🛠exemples Grille d'évaluation )