📉 Maîtrise des coûts et anticipation de l’incertitude économique

🤝 Recrutement, rétention des collaborateurs et marque employeur

🗺️ Priorisation des enjeux, construction d’une feuille de route de transition

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Des questions ? Rendez-vous le jeudi 25 septembre à 18h30, au MIBI, pour découvrir le parcours et poser toutes vos questions !

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Dans un contexte économique incertain, les entreprises sont en première ligne et doivent sans cesse s’adapter pour rester compétitives. Face aux crises écologiques et sociales, la vulnérabilité des entreprises s’accroît. Pour l'Agence des transitions impulsée par la Métropole de Montpellier qui vise à accompagner les entreprises dans leurs transitions durables, ces bouleversements sont aussi l’occasion de repenser son modèle pour gagner en robustesse et en attractivité.

Dans le cadre des ateliers LaFabrik MedVallée, les démarches de durabilité à conduire ont été identifiées par les start-up et les entreprises comme une opportunité au regard de l’enjeu de Santé Globale et face au défi des transitions, sur notre bassin de vie.

💡 C'est pourquoi l’Agence des transitions et MedVallée s'associent dans le cadre du plan d'actions Med’Vallée, pour lancer le parcours Med’Transitions, un programme collectif et sur mesure conçu pour vous aider à structurer une stratégie de transition adaptée à votre entreprise en priorisant les leviers d’action. Un parcours unique pour clarifier vos priorités et avancer efficacement sur votre empreinte carbone, l’égalité H/F, le partage de la valeur ou encore la diversification des offres.

Pendant 5 mois et gratuitement, vous bénéficierez d’un accompagnement pragmatique alliant inspiration, action et réseau, pour construire votre plan de durabilité et prendre une longueur d’avance.

Les impacts concrets du parcours

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Un programme pensé pour les cadres dirigeant·es, chef·fes d’entreprises et responsables RSE de TPE/PME du territoire :

****✅ Construisez votre feuille de route : faites le point sur votre entreprise et identifiez des quick wins, identifiez rapidement vos points forts et axes d’amélioration en matière de RSE et d’impact

✅ Gagnez du temps et optimisez vos ressources en priorisant les leviers d’action les plus pertinents pour votre entreprise, sans attendre les résultats d’un bilan carbone pour agir

✅ Optimisez vos coûts et repensez votre modèle économique par le prisme de la robustesse

✅ Attirez et fidélisez les talents, de plus en plus sensibles aux valeurs portées par leurs employeurs

✅ Anticipez les réglementations et facilitez vos labellisations (CSRD, Ecovadis, B-Corp...)

✅ Rejoignez un réseau de dirigeants confrontés aux mêmes défis

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Le programme en un un coup d’œil

Le parcours Med’Transitions combine 5 sessions collectives (une par mois, alternant entre présentiel et en ligne) et 3 accompagnements individuels pour avancer concrètement et sans perte de temps.

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🔹 5 sessions collectives pour apprendre, s’inspirer et prioriser

Retours d’expérience de dirigeant·es ayant enclenché leur transition, outils concrets pour identifier les bons leviers et prioriser les actions les plus rentables, échanges entre pairs pour partager des solutions ne plus avancer seul·e face aux transformations en cours.

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🔹 3 sessions individuelles pour aller plus loin sur les enjeux spécifiques à votre entreprise, avec un·e expert·e dédié·e, vous identifiez ce qui freine votre passage à l’action et trouvez les solutions adaptées à vos contraintes et vos opportunités.

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En complément, une boîte à outils pratique vous accompagne tout au long du parcours : fiches synthétiques, méthodologies et ressources ciblées pour mettre en application facilement ce qui a été exploré en session.

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