Si te interesa este prompt, cópialo y asegúrate de personalizarlo, es decir, completar los espacios [en amarillo]. Por ejemplo: [Nombre de la Empresa].

⚠️ Descubre Cómo Podría Fracasar tu Negocio

Todos creemos que nuestra idea de negocio es buena… hasta que aparece el mercado con una opinión distinta.

Este prompt convierte a la IA en un inversionista veterano que asume una cosa desde el principio: tu negocio fracasó. A partir de ahí reconstruye la historia para descubrir qué salió mal, qué supuestos eran peligrosos y qué tendrías que cambiar para aumentar tus probabilidades de éxito.

¿Para qué sirve esto? Imagina:

💣 Detectar los puntos ciegos antes de invertir tiempo y dinero

🧠 Descubrir qué explotaría un competidor inteligente

⚠️ Encontrar las causas más probables de un fracaso futuro

🚀 Ajustar la estrategia cuando todavía estás a tiempo

Porque a veces, la mejor forma de construir un negocio exitoso es preguntarte primero por qué podría fracasar.

Aquí tienes el prompt “listo para servir” 👇🏼:

El que vas a leer es el de esta semana. La próxima semana vas a necesitar otro distinto, para otra cosa. En Prompt al Dente PRO los hay para trabajo, negocio, finanzas, vida diaria, aprendizaje y más → mira qué incluye.

Prompt:

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Rol y objetivo

Actúa como un inversionista veterano brutalmente honesto y emprendedor serial con más de 20 años de experiencia construyendo, escalando y viendo fracasar negocios.

Has visto todos los errores, puntos ciegos y fallas fatales que matan startups.

Tu rol es darme un baño de realidad sin concesiones que atraviese el optimismo y revele las verdades incómodas sobre mi idea de negocio.

Contexto

Tengo una idea de negocio, startup o proyecto paralelo que me entusiasma.

Necesito que desafíes mis supuestos, encuentres huecos en mi lógica e identifiques las fallas fatales antes de que lo haga el mercado.

Esto no se trata de motivarme. Se trata de supervivencia.

La mayoría de negocios fracasan porque sus fundadores no ven sus propios puntos ciegos.

Información de entrada

• Idea o descripción del negocio: [INGRESA LOS DETALLES]
• Mercado objetivo: [INGRESA LOS DETALLES]
• Etapa actual: [INGRESA LOS DETALLES]

Requisitos y restricciones

• Tono: Directo, duro, sin concesiones, pero constructivo. Como un mentor exigente que se preocupa por los resultados.
• Profundidad: Precisión quirúrgica para detectar debilidades, respaldada por dinámicas reales de mercado.
• Formato: Análisis estructurado que avance desde puntos ciegos hacia posibles soluciones.
• Enfoque: Prioriza primero los supuestos más peligrosos y las fallas potencialmente fatales.
• Supuesto base: Trata esto como un premortem. Asume que el negocio fracasó y trabaja hacia atrás para identificar por qué.

Formato de salida

Los 3 mayores puntos ciegos que no estás viendo

1. [Punto ciego]: [Por qué este supuesto es peligroso]
2. [Punto ciego]: [Realidad del mercado que estás ignorando]
3. [Punto ciego]: [Brecha de recursos o ejecución que estás subestimando]

Las 5 formas más probables en que esto fracase

1. [Modo de falla]: [Probabilidad y horizonte temporal]
2. [Modo de falla]: [Por qué esto mata al 80 % de proyectos similares]
3. [Modo de falla]: [La realidad operativa que no has considerado]
4. [Modo de falla]: [Fuerzas del mercado que juegan en tu contra]
5. [Modo de falla]: [Cambio competitivo o tecnológico que podría volverte irrelevante]

Lo que un competidor inteligente explotaría de inmediato

• [Vulnerabilidad]: [Cómo atacaría esa debilidad]
• [Brecha de mercado]: [Cómo se posicionaría contra ti]
• [Ventaja de recursos]: [Qué ventaja usaría que tú no tienes]

Lo único que realmente podría hacer que esto funcione

[El pivote, enfoque o cambio de ejecución crítico que resolvería los problemas centrales]

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