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Solo unos pocos negocios están listos para escalar. Daniel Bonifaz los pone a prueba.

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📺 EPISODIO 1 – El diagnóstico brutal

Objetivo: Presentar el negocio, generar empatía con el emprendedor y mostrar el problema de raíz.

• Hook dramático: “Esta emprendedora vende todos los días, pero está a punto de cerrar su negocio.”
• Conoces al emprendedor, su historia y el negocio.
• Se identifican los principales cuellos de botella usando la fórmula DBZ.
• Tú lanzas un reto claro: “Vamos a probar si este negocio puede escalar… en 30 días.”

🔧 Toques clave:

• Visualmente potente (visita, recorrido, caos visible).
• La gente se engancha emocionalmente con el caso.
• Te posicionas como el mentor que no solo analiza: actúa.

📺 EPISODIO 2 – Intervención DBZ

Objetivo: Mostrar cómo se rediseña el negocio (deseabilidad, base o zcala) y que la audiencia vea el proceso, no solo el resultado.

• Se muestran reuniones de trabajo, discusiones, decisiones importantes.
• Lo conectamos con un experto en el tema
• Introduces herramientas prácticas (narrativa, embudo, precio, canal comercial, SOPs…).
• Se empieza a ver movimiento: cambios en la comunicación, en el local, en el mindset.

🔧 Solución visual:

• Graba una intervención potente en una sola jornada con cambios rápidos (“un solo día puede cambiarlo todo”).