Role: Product Owner / Strategy & Business Development · Company: Plugo · Period: 2024.06 – 2025

Weverse 팝업 프로젝트에서 검증한 크로스보더 운영 플레이북을 기반으로, K-뷰티 브랜드의 동남아시아 진출을 위한 통합 유통·마케팅 서비스 POPSIIKLE을 0에서 전략 수립·론칭·운영까지 전담한 프로젝트. 1년 내 브랜드 파트너 14곳 온보딩, 월 GMV $100,000 달성.

📋 프로젝트 개요

항목	내용
프로젝트명	POPSIIKLE — K-뷰티 크로스보더 유통·마케팅 플랫폼
역할	전략 수립 · 서비스 설계 · 브랜드 온보딩 · 운영 총괄
대상 시장	인도네시아, 태국
기간	2025 런칭 및 성과 달성
핵심 성과	브랜드 파트너 14곳 · 월 GMV $100,000 · 다수 완판 사례
레퍼런스	Weverse X Plugo 인도네시아 팝업 운영 플레이북

🎯 문제 정의

K-뷰티의 구조적 기회

동남아시아, 특히 인도네시아와 태국은 동남아 이커머스 시장의 약 60%를 차지하는 핵심 시장. K-뷰티에 대한 수요는 폭발적으로 성장하고 있었지만, 대부분의 한국 브랜드는 진입 장벽으로 시장에 직접 진입하지 못하고 있었음.

브랜드의 3대 진입 장벽:

규제: 태국 FDA, 인도네시아 BPOM 등 현지 식약처 인증 절차가 복잡하고 시간이 오래 걸림
물류·수출입: 현지 법인 없이 통관·창고·라스트마일 배송을 직접 운영하기 어려움
마케팅: 현지 소비자 행동(TikTok·IG 시딩, 인플루언서 생태계)에 대한 이해 부족

Weverse 케이스에서 발견한 인사이트

Weverse 팝업 프로젝트를 통해 수출입·현지 물류·CS·SNS 마케팅까지 전 과정을 직접 운영하며 반복 가능한 운영 플레이북을 검증, 이를 K-뷰티 브랜드 전반에 적용할 수 있는 서비스로 확장하는 것이 POPSIIKLE의 출발점.

핵심 인사이트: 브랜드들의 니즈는 복잡한 규제·물류·마케팅을 원스톱으로 해결해주는 파트너

💡 전략 수립 — 서비스 구조 설계

POPSIIKLE의 포지셔닝

K-뷰티 브랜드의 동남아시아 진출을 위한 엔드투엔드 크로스보더 커머스 파트너로 포지셔닝. 단순 유통 대행이 아니라 규제 대응부터 마케팅 성과까지 책임지는 구조를 설계.