En 2016, estaba trabajando en la organización de producto de una de las empresa de tecnología más grandes. Me pidieron que ayudara con los equipos de producto «comprender mejor el rol del product manager» y a entender cómo sería hacerlo "mejor".

Esta no fue una tarea fácil y, aunque tenía cierta idea de lo que los product managers deberían ser responsables, carecía de un panorama claro, una evaluación sobre la que pudiera conversar con el el product manager de forma individual en nuestras sesiones de coaching. Decidí entonces que era hora de crear ese framework y es así cómo se me ocurrió The PMWheel.

En este post, aprenderás:

Qué es la PMWheel?

La PMWheel se ha convertido en una brújula confiable para las personas que quieren navegar por su carrera de producto o desarrollar a sus propios reportes directos. Es un enfoque que he utilizado personalmente en mi trabajo con clientes desde que lo desarrollé.

La PMWheel:

A continuación, te muestro cómo la PMWheel puede ayudarte en tu propio viaje de desarrollo como Product Manager. La PMWheel es especialmente útil si: