Pilotez vos projets sans recruter

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Objectif de l’accompagnement

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Confier la fonction PMO (Project Management Office) à un expert externe capable d’apporter structure, méthode et visibilité.

Cet accompagnement permettra de fiabiliser vos projets et fluidifier la coordination sans créer de poste permanent.

# Différence avec les autres services :

• Contrairement à Boost Projet ou Sprint Coaching, qui interviennent sur un objectif ponctuel,
• le PMO Externalisé assure une présence régulière pour piloter plusieurs chantiers à la fois, sans recruter et avec la flexibilité d’un contrat court.

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Accompagnement idéal si…

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• Vous multipliez les projets sans réelle visibilité d’ensemble.
• Vos chefs de projet manquent de soutien méthodologique.
• Vos comités de suivi produisent beaucoup de données, mais peu de décisions.
• Vous souhaitez déléguer le pilotage sans perdre le contrôle.

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Formules

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Formule Standard

1 projet clé (1 mois renouvelable)

Pour un accompagnement ponctuel ou un premier cadrage structuré.

Comprend :

• Diagnostic express & cadrage du projet
• Structuration du plan de suivi et des rituels de pilotage
• 1 point de suivi hebdomadaire
• Tableau de bord de pilotage (Notion, Excel ou outil interne)
• Reporting final et recommandations </aside>

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Formule Premium

PMO multi-projets (2 à 3 mois renouvelables)

Pour les organisations qui souhaitent une fonction PMO complète et durable.

Comprend :

• Diagnostic complet et hiérarchisation du portefeuille projets
• Mise en place d’un PMO Board consolidé
• Animation des comités de pilotage
• Coordination inter-équipes & reporting consolidé
• Coaching ponctuel des chefs de projet internes </aside>

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Livrables clés

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