PMI が策定した知識体系であるPMBOK® (Project Management Body of Knowledge) には、プロジェクトマネージャーの仕事の"9割"がコミュニケーションと定義されています。
つまり、PMは如何にコミュニケーションを通して、プロジェクトを成功させるかが非常に重要だということです。
私の中でPMのコミュニケーションは、以下の3つだと考えています。メンバーに最大限のパフォーマンスを発揮してもらうため、プロジェクトメンバー全員が自分の役割に集中できるように意識しています。
【情報収集】
この積極的傾聴を通して、お客様の真の要望やメンバーの課題や問題はないかを吸い上げることです。話しやすい雰囲気作りまで含めて、聴くことは大切です。私は常に「暇です」と言っており、相談は確実に聴きます。
【方針決定】