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💡 这是大学期间实习的学习笔记，正在陆续从evernote迁移中....
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5.1 初识项目管理
5.2 产品评审怎么做
5.2.1 如何做需求评审
5.2.2 什么是需求评审
- 统一思想，明确需求，确定实现过程的会议
- 俗称挑刺大会，撕逼大会，逼死产品经理大会
- 通常评审会要经过几次，一次完成要拼“专业度”和“产品人品值”
- 这样做很麻烦，开发难度大你考虑清楚了吗？真的要这样做吗？这个流程太复杂了，能不能简单一点？你这根本没考虑到实际情况还有一种情况你没考虑到
5.2.3 需求评审都有什么人参加？
5.2.4 为什么非得做需求评审