코로나 시대 멕시코에선 필수산업 외에는 작업이 중단되었다. 술 제조업은 필수 산업으로 분류되지 않아 중단되었다.
멕시코에서 2%가 넘어야 술로 인정되기에, 1.8%짜리 맥주를 만들어 음료 제조업으로 탈바꿈하였다.
기존의 틀을 바꿔서 장애물을 건너뛸 수 있는 사고방식이었다고 느껴졌다. 어떠한 제한이 생겼을 때, 그 제한을 이겨내려 하는 것이 아니라 그 제한 안에서 해결할 수 있는 방법을 찾았다는 것이 인상 깊었다.
이모지는 스마트폰 안에서 정해진 모양대로 존재할 뿐, 특정 기업이 이모지 제작에 참여할 순 없었다.
브랜드가 이모지를 만들 수 없다면, 브랜드가 이모지 자체가 되어버렸다.
코카콜라는 스마트폰 속 탄산음료 이모지 모양을 따라하여 한정판을 만들었다.
해당 컵을 카메라로 찍으면 제휴 브랜드들과의 할인 혜택을 얻을 수 있다.
