Dans un précédent article, nous avons vu à quel point l'approche actuelle autour de l'épanouissement au travail s'adressait aux entreprises plutôt qu'aux salariés, laissant ces derniers démunis et contribuant à créer une forme de fatalisme.
La bonne nouvelle, c'est que WILL pense qu'il existe une autre manière d'aborder l'épanouissement au travail et qu'il n'y a pas de fatalité. Que les travailleurs ont le pouvoir, à leur niveau, de sortir de cette impasse et de se sentir à nouveau (plus) épanouis. Il suffit qu'ils le veuillent. Comment ? WILL a développé une méthode, The WILL Way, qui donne les outils au salarié pour diagnostiquer et lever les freins à son épanouissement.
WILL veut redonner espoir aux travailleurs en leur montrant qu'une autre manière de travailler est possible, qu'elle est source d'épanouissement et que cet épanouissement est libérateur du potentiel humain mais aussi économique, seul argument pour que ce discours résonne auprès des entreprises...
WILL voit l'épanouissement au travail comme un "oignon", une superposition de couches représentant chacune une partie de l'environnement du travailleur sur laquelle il peut agir, même si ses leviers d'action deviennent plus diffus à mesure que l'on se rapproche du centre.
La méthode The WILL Way va ainsi aider le salarié à se découvrir, dans les deux sens du terme, pour être plus épanoui. Quelles sont les couches qui entravent mon épanouissement ? Comment m'en débarrasser ?
Les cinq couches principales sont les suivantes :
1/ Soi-même : se connaître vraiment pour faire les bons choix et savoir s'organiser
2/ Ses collaborateurs : communiquer de manière authentique et collaborer vraiment
3/ Le management : créer la confiance et favoriser l'épanouissement de son subalterne
4/ Son entreprise : renforcer la cohérence et développer la subsidiarité
5/ L'État : favoriser l'épanouissement à travers l'éducation et les règles économiques
La méthode The WILL Way commence par le questionnement. En répondant aux différentes questions, vous serez capable de diagnostiquer ce qui vous empêche d'être épanoui et de quantifier votre niveau d'épanouissement. D'ailleurs, si vous ne deviez ne vous en posez qu'une seule, ce serait la suivante :
1ère question : "Avez vous envie de vous lever le matin pour aller travailler ?"
Nous allons maintenant aborder de manière résumée les différentes couches et les questions associées. Si vous souhaitez approfondir, libre à vous de répondre à toutes les questions dans la version digitale du jeu. Si vous êtes pressé, la carte 0 vous permet de calculer votre score de manière simplifiée.
La première couche, c'est le travailleur lui même.
En apprenant à se connaître vraiment, le travailleur peut faire les bons choix tout au long de sa carrière. En apprenant à bien s'organiser il est capable de se concentrer sur les tâches qui comptent vraiment et de les mener à leur terme. La question à vous poser pour commencer à y réfléchir est la suivante :
2ième question : Votre travail vous correspond-il vraiment et vous laisse-t-il le contrôle sur votre agenda ?
Le travailleur qui fait l'effort de développer sa connaissance de lui même fait émerger ses véritables leviers intrinsèques de motivation. Il peut alors orienter son travail vers ce qui nourrit réellement ses besoins profonds, et ce de manière pérenne dans le temps. Il s'affranchit ainsi des critères de motivation extrinsèques qui sont malheureusement souvent ceux mis en avant par les entreprises ou les chasseurs (égo, statut, rémunération...) mais qui ne résistent pas à l'effet du temps. Se connaître soi-même sonne comme une évidence mais à quel point avez-vous pratiqué cet effort d'introspection récemment ? Pourquoi travaillez-vous dans le secteur que vous avez choisi ? Qu'est-ce qui vous a procuré la plus grande satisfaction lors de ces douze derniers mois dans votre travail ? Qu'est-ce qui vous donne le plus envie de vous lever pour aller travailler le matin ?