2022 – 2023

Frame 446.png

<aside> ☝🏻

Название и визуальная часть проекта изменены из-за NDA, но в описании сохранена вся суть проделанной работы.

</aside>

Моя роль

Я был приглашён в проект через вендора на позицию лид дизайнера под задачу создания и внедрения дизайн-системы во всю продуктовую экосистему крупного видео-сервиса. Я руководил командой дизайнеров, отвечал за архитектуру системы, процессы, коммуникацию с клиентом и его продуктовыми командами.

Контекст

Я с моей командой разрабатывали дизайн-систему для одного из крупнейших российских видео-хостингов, работающего более 18 лет на этом рынке. За это время в продукте накопилось множество разрозненных решений: разные подходы к UI, отсутствие единых паттернов, компоненты дублировались и могли быть не синхронизированы даже в рамках одного продукта.

Сервис включает несколько внутренних разделов: внешнюю витрину, детский раздел, кабинет креатора и внутренний кабинет модератора. Все продукты, кроме последнего, существуют одновременно на вебе, iOS и Android. При этом каждая платформа развивалась самостоятельно с отдельными библиотеками и визуальными решениями.

К началу проекта внутри компании уже обсуждался масштабный редизайн всех разделов сервиса, и дизайн-система должна была стать его фундаментом. Работа шла в условиях ограниченных сроков. Нужно было не только всё спроектировать и внедрить, но и передать систему в устойчивом состояние до завершения контракта.

Задачи