1. Metodologia Kanban

O Kanban é um método de gestão visual focado na eficiência do fluxo de trabalho.

Utilizando cartões e colunas (como "A Fazer", "Em Execução" e "Feito"), ele permite que a equipe visualize o status de cada tarefa em tempo real.

O grande diferencial é a aplicação de limites de WIP (Work In Progress), que impedem a sobrecarga da equipe e garantem que o foco esteja na conclusão, não apenas no início de novas demandas.

Vantagens & Desvantagens

• Vantagens: Alta flexibilidade para mudanças de prioridade e transparência total do processo, facilitando a identificação imediata de gargalos.
• Desvantagens: A ausência de prazos rígidos (sprints) pode dificultar a estimativa de grandes projetos a longo prazo. Além disso, exige alta disciplina da equipe para que o quadro reflita a realidade.

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