Avec le contexte actuel, nous avons décidé de vous mettre à disposition ce guide pour aider les managers mais également l'ensemble des collaborateurs à mieux vivre en télétravail.
Ce guide se base sur une expérience de 6 ans dans la start-up Fizzer. A chaque fois que l’on a grandi, nous avons dû faire évoluer notre façon de travailler ensemble.
Nous nous sommes lancés en 100% télétravail (ou «full remote» 🇺🇸 ) par contrainte. Nous ne voulions plus rester à Paris, mais nous voulions continuer de recruter les meilleurs profils. Aujourd'hui, on est 25 à être en 100% télétravail. Cela signifie que chaque membre de l'équipe peut travailler d'où il veut, et quand il veut.
Le 100% télétravail est un outil incroyable lorsque l'on sait s'en servir, car il apporte une grande liberté. Ce mode de travail requiert énormément d'autonomie mais peut aussi devenir un calvaire lorsque l'on manque d'organisation.
Pouvoir choisir son cadre de vie, organiser son temps de travail, limiter le temps de transport, tout est réuni pour gérer sa journée de manière à équilibrer harmonieusement vie professionnelle et vie privée.
C’est un guide sur nos pratiques. Cela fait plusieurs années que l’on travaille ensemble, donc si vous essayez d’appliquer notre méthode alors que c’est votre 1er jour en télétravail, cela ne fonctionnera pas. Il faut y aller pas à pas et établir une organisation globale à mettre en oeuvre.